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;收購期間縣局辦公室將不定期進(jìn)行督查，一旦發(fā)現(xiàn)有安全違紀(jì)行為，在全局通報(bào)，并按相關(guān)制度處罰。
四是做好安全巡查，確保內(nèi)部安全。煙葉收購期間
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清理整頓工作的進(jìn)展情況和效果，縣煙草市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)組成督查組，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，定期召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題，
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，明白自身存在的差距，以高度的警惕性和責(zé)任感確保全縣目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是狠抓田間中后期管理。技術(shù)部門要分析各片區(qū)烤煙生產(chǎn)情況，有針對(duì)性的制定工作方案和督查
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，提高客戶滿意度。
二是加強(qiáng)任務(wù)落實(shí)。①提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，加大網(wǎng)上訂貨力度，提高訂貨工作效率和服
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督查，確保24小時(shí)值班制度落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化排查，降低損失。各縣（區(qū)）局（分公司）組織人員對(duì)本單位房屋狀況進(jìn)行了
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環(huán)境。
同時(shí)，要強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)管。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。成立收購工作監(jiān)督小組，公開舉報(bào)監(jiān)督電話，切實(shí)加強(qiáng)收購工作的督查力度，使收購嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同
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。加大督查考評(píng)力度，將“四網(wǎng)”建設(shè)指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，納入月、季績(jī)效考核，增強(qiáng)各員的目標(biāo)管理意識(shí)，定期跟蹤，按時(shí)督促
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責(zé)任，層層考核。煙葉收購安全督查小組對(duì)各煙葉收購站每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改、消除，確保煙葉收購規(guī)范、安全、有序進(jìn)行。
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“集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)地走訪宣講”等方式進(jìn)行客戶培訓(xùn)?？蛻艏信嘤?xùn)每季度不少于1次，互助合作小組會(huì)議每月不少于1次。
五是加強(qiáng)督查考核。客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶規(guī)范陳列卷煙后
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，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，寧鄉(xiāng)煙草狠抓煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，堅(jiān)持督查考核，檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問題
