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的一個(gè)關(guān)鍵,也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的基本思想是,在包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、管理軟件平臺等要素的IT環(huán)境下,將企業(yè)經(jīng)營中的三大主要流程,
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、虎組合在一起的“南京”品牌標(biāo)志這個(gè)焦點(diǎn)視覺要素,符合“南京”品牌一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格。但是,需要關(guān)注的是,在經(jīng)過2010年下半年那一次升級之后的“南京(
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激活發(fā)展要素,創(chuàng)新管理機(jī)制,讓干部員工干事創(chuàng)業(yè)更有激情,更有奔頭,達(dá)到基礎(chǔ)更實(shí)在、管理更扎實(shí)、員工更滿意的效果。這就要求我們必在開展教育實(shí)踐活動(dòng)
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,通過建立了《惡劣天氣信息預(yù)警制度》等預(yù)警報(bào)告制度,落實(shí)信息報(bào)告責(zé)任制,規(guī)范信息報(bào)送要素,暢通信息報(bào)送渠道,確保報(bào)送信息快速、真實(shí)、準(zhǔn)確
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,才能讓一個(gè)品牌更加富有生命力。
三、品牌文化要素的來源
每一個(gè)傳奇的品牌都有獨(dú)特的文化元素來支撐,那么品牌的文化究竟來源自哪里?追尋品牌發(fā)源和成長的環(huán)境
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系統(tǒng)性和全面性。
第三、較強(qiáng)的可操作性。結(jié)合我國已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法和經(jīng)驗(yàn),對核心要素的都提出了具體、細(xì)化的內(nèi)容和要求,企業(yè)在貫徹時(shí),通過全員參與
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不一致,申請表當(dāng)事人需提交的申請材料未勾選或要素填寫錯(cuò)誤或不規(guī)范,歇業(yè)事由填寫錯(cuò)誤或“其他情況”未說明理由,實(shí)地核查記錄表實(shí)地核查情況填寫不全或其他情況未描述或缺
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;通過科學(xué)的方法利用、配置和優(yōu)化行業(yè)內(nèi)外部資源,使企業(yè)運(yùn)作和管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,增進(jìn)高效率的溝通,為生產(chǎn)要素組合提出
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卷煙零售客戶經(jīng)營能力、地理位置、所處商圈等要素,科學(xué)劃分客戶群,在公平、公正的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配貨源,把握投放節(jié)奏,更加注重維護(hù)中小
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,就是不斷地根據(jù)煙草市場和社會(huì)變化,重組人才、資金和科技要素,經(jīng)創(chuàng)造滿足煙草市場需要,同時(shí)達(dá)到自身的效益目標(biāo)和社會(huì)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。管理創(chuàng)新的主要原則