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如何落地如何執(zhí)行到位往往成為難題。
按照衛(wèi)生部的新規(guī),公共場所經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的禁止吸煙警語和標(biāo)識。室外公共場所設(shè)置的吸煙區(qū)不得位于行人必經(jīng)的通道上。公共場所不得設(shè)置自動售煙機(jī)
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團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造施展才能的發(fā)展平臺。
行業(yè)應(yīng)建設(shè)內(nèi)部審計(jì)人員與外部審計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的通道,以此激勵內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍進(jìn)一步強(qiáng)化信息化思維,積極探索信息化環(huán)境下新的審計(jì)方式、程序
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廣東肇慶開出首家獨(dú)立運(yùn)營的精品超市。該門店與原有的百貨門店相輔相成,面積為5000平方米。此舉據(jù)說是廣百為當(dāng)年毛利在下降通道中持續(xù)時間過長而出的策略之一。
事實(shí)上,精品
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、自動滅火系統(tǒng)和自動報(bào)警系統(tǒng)損壞或失效;三是存放的貨物出現(xiàn)問題。如:卷煙堆碼不到位,發(fā)生倒塌,傷害到人或造成卷煙損壞,堵塞安全通道
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、煙苗購買等情況進(jìn)行綜合分析,保證煙葉收購合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按合同收購,以此堵住外地?zé)熑~流入收購環(huán)節(jié)的通道。
“對于非法收購煙葉的行為,
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,行業(yè)內(nèi)組織卷煙零售客戶成立了價格自律小組。客戶經(jīng)理可以在自律小組小組長店鋪內(nèi)制定一本消費(fèi)者檔案的小冊子,作為收集零售價格和社會庫存的一個通道,也可以為某些工作
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問題,消除企業(yè)內(nèi)部的身份歧視,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的制度約束員工、考核員工、激勵員工,為所有員工建立機(jī)會均等的職業(yè)發(fā)展通道,最大程度地實(shí)現(xiàn)公平、公正。實(shí)現(xiàn)同工同酬
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,有效切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道。
(四)構(gòu)建打假宣傳機(jī)制,提高社會破網(wǎng)的強(qiáng)大合力。卷煙打假破網(wǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會性工程,要
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開展競聘上崗,配備網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,配齊網(wǎng)點(diǎn)專賣稽查隊(duì)員和客戶經(jīng)理,為青年干部職工拓寬上升通道,夯實(shí)基層創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ),促進(jìn)基層以及網(wǎng)店創(chuàng)優(yōu)
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;編者按:寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進(jìn)行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應(yīng)的較寬薪酬變動范圍),打通成長通道