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”等，加上對面積大小、配置等正趕緊研究，惟考慮到娛樂場整改工作需時(shí)，暫未有設(shè)立整改期限，相信趕及2015年之前落實(shí)，期間所有娛樂場將繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)有
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人必經(jīng)的主要通道、吸煙點(diǎn)要有明顯的指引標(biāo)識(shí)、配置煙灰缸等盛放煙灰的器具、設(shè)置吸煙有害的警示標(biāo)識(shí)。只要上述其中一條沒有做到，執(zhí)法人員就可以責(zé)令其整改，逾期不改也可處以2萬元罰款
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注重資源優(yōu)化配置，更加注重投入產(chǎn)出效益，更加注重成本費(fèi)用控制，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、減少無效耗用來挖潛節(jié)約、增節(jié)降耗，切實(shí)提高局
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，循序漸進(jìn)推進(jìn)白轉(zhuǎn)烤工作，同時(shí)實(shí)行“三優(yōu)先、一控制、五不種”，優(yōu)化種植布局，有效配置優(yōu)質(zhì)資源，穩(wěn)定煙葉種植面積；以信息管理為手段
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;各司其職，發(fā)揮各自特點(diǎn)。陳明極主要負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)土地、人力、銷售，8個(gè)生產(chǎn)小組各司其職負(fù)責(zé)煙葉具體生產(chǎn)種植。通過集中整合和配置資源要素，降低了生產(chǎn)成本
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機(jī)器設(shè)備免征進(jìn)口關(guān)稅、對公司配置的進(jìn)口汽車免征進(jìn)口關(guān)稅、外籍管理和技術(shù)人員優(yōu)先辦理工作簽證、公司運(yùn)營后產(chǎn)生的利潤在回收成本后再開始繳稅等。
其次，設(shè)立貿(mào)易公司進(jìn)口和銷售卷煙。政府不鼓勵(lì)
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一處專門歇息的地方，比如一張桌子、幾個(gè)凳子，不需要太大，但周圍不要放小物件。這樣也能成為店鋪特色，是比較溫情的配置，更加方便了那些
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”五大體系，筑牢“信息管理支撐、資源優(yōu)化配置、員工教育培訓(xùn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破、筑牢基礎(chǔ)管理”五大基礎(chǔ)保障，注重營銷效益發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷工作的跨越式發(fā)展
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;例如“中華”卷煙的成功就是如此。在近年來，行業(yè)積極實(shí)施“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革，品牌培育工作
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的繳存比例、清查違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為、清理違規(guī)配置使用公務(wù)車輛、狠剎節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)、停止新建樓堂館所及清理辦公用房、規(guī)范投資項(xiàng)目工程變更管理、保障職工法定休假權(quán)益、改進(jìn)和加強(qiáng)調(diào)查研究、加強(qiáng)
