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，這樣，我們就能夠清晰地了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展速度，更好地完成既定的目標(biāo)。
就比如，為了加快推進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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精神，確保干部職工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全和正常兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二是要抓好護(hù)棚保苗工作，做好保苗技術(shù)指導(dǎo)，確保全年收購(gòu)任務(wù)完成。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)烤房建設(shè)，根據(jù)
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，各地各部門(mén)的生產(chǎn)工作都圍繞計(jì)劃指標(biāo)和收購(gòu)任務(wù)指揮棒運(yùn)轉(zhuǎn)。那樣的年代煙草部門(mén)輕生產(chǎn)重收購(gòu)，每到收購(gòu)季節(jié)，各路高手使盡所有手段，將煙葉收購(gòu)數(shù)量搶足完成任務(wù)穿滿(mǎn)
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創(chuàng)新全院體制機(jī)制，激發(fā)全院?jiǎn)T工活力。加快完成質(zhì)檢中心獨(dú)立法人建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)理順行業(yè)質(zhì)檢工作體制；加快國(guó)家煙草基因研究中心建設(shè)，探索以院內(nèi)“特區(qū)
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，才能有效地完成生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)管理創(chuàng)新，企業(yè)可以重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)
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”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前大多數(shù)工業(yè)企業(yè)均已完成了對(duì)自身品牌的系統(tǒng)規(guī)劃。而作為商業(yè)企業(yè)同樣著力于“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升，
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，完成了刷牙洗澡等日?，嵤?#xff0c;泡上一壺好茶，然后細(xì)心地裝好一斗煙絲，悠悠地點(diǎn)上，在柴可夫斯基《D大調(diào)弦樂(lè)四重奏》的第二章“如歌的行板”的美妙樂(lè)聲
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;用心體驗(yàn)他們的困難疾苦，連續(xù)五年資助寒門(mén)學(xué)子經(jīng)費(fèi)上萬(wàn)元，幫助他們完成學(xué)業(yè)健康成長(zhǎng)，走訪(fǎng)貧困黨員30多人次，協(xié)助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，
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標(biāo)簽，便于零售戶(hù)快速完成服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，有助于后臺(tái)分析反饋，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提升。貨源供應(yīng)是零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)的保障，也是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。寶坻區(qū)方家莊鎮(zhèn)零售戶(hù)閆東
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等，都需要耗費(fèi)眾多人力來(lái)完成各項(xiàng)操作與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，不僅效率較低，而且人工成本頗高。引入二維碼技術(shù)后，借助掃碼設(shè)備以及配套的信息管理系統(tǒng)，
