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六項(xiàng)功能，定期將煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)內(nèi)容編輯為微信版本，面向廣大消費(fèi)者、零售客戶(hù)進(jìn)行推送，廣大消費(fèi)者、客戶(hù)可通過(guò)搜索“甘州煙草”或者掃描二維碼進(jìn)行關(guān)注，
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關(guān)注客戶(hù)及消費(fèi)者意見(jiàn)，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)、收集客戶(hù)對(duì)金圣新品吸味、包裝、價(jià)格方面的改進(jìn)意見(jiàn)及建議；三是做好金圣上柜跟蹤指導(dǎo)，對(duì)定點(diǎn)客戶(hù)的金圣新品上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率定期進(jìn)行跟蹤
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三是堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查。每月聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員定期開(kāi)展重點(diǎn)客戶(hù)庫(kù)存調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀態(tài)，了解客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)庫(kù)存明顯超出實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平的客戶(hù)
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通過(guò)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作平臺(tái)達(dá)到資源共享，信息互通，相互溝通、緊密聯(lián)系，嚴(yán)格市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定秩序。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議
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）制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查登記表》，每周不定期對(duì)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入考核，進(jìn)一步提升了管理效果。
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三是強(qiáng)化信息互聯(lián)互通。定期對(duì)違法經(jīng)營(yíng)、案件查處、新辦證、停歇業(yè)信息，及營(yíng)銷(xiāo)政策、銷(xiāo)售情況等信息進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的資源共享、信息互通，使
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的保管工作。
加強(qiáng)檢查督促。成立縣烤煙生產(chǎn)督查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)開(kāi)展烤煙督查工作，對(duì)全縣烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查和考核，定期公布督查情況
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，定期組織聯(lián)合檢查，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，形成打擊合力。
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制。以構(gòu)建品牌原料保障體系為“主線”，轉(zhuǎn)變主動(dòng)養(yǎng)護(hù)提質(zhì)觀念，加強(qiáng)定期養(yǎng)護(hù)巡查以及督促檢查溝通，形成良好的反饋機(jī)制。
四是快速處置響應(yīng)機(jī)制。生產(chǎn)投料或在庫(kù)檢查
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的督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格督查，不定期對(duì)各黨支部“兩學(xué)一做”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，確?；顒?dòng)不偏、不空、不走過(guò)場(chǎng)。
