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先進(jìn)人物的豪情壯志。有的把梳理差距擺上重要位置，通過學(xué)習(xí)去年評選出的好員工和候選人的先進(jìn)事跡，對照好員工梳理自身存在的差距和問題，撰寫剖析材料認(rèn)真進(jìn)行反思
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局（公司）企業(yè)管理水平也在這一過程中得到明顯提升，但與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比仍存在差距。對此，畢節(jié)市局（公司）直面差距、正視問題
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;查找差距，制訂切實(shí)可行的措施，實(shí)施改進(jìn)；對進(jìn)入行業(yè)排名前10名的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)桿獎(jiǎng)勵(lì)。2015年上半年，陜西中煙漢中卷煙廠卷接設(shè)備運(yùn)行效率、嘴棒消耗
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“橄欖型”，距離“倒金字塔”型還有很大差距。這其中，二類卷煙是一個(gè)“短板”問題，必須亟待解決。三是終端資源不優(yōu)。本地市場現(xiàn)有卷煙零售客戶620戶，從
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;消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求與技術(shù)創(chuàng)新之間，還存在著較大差距，需要煙草企業(yè)更加注重技術(shù)創(chuàng)新，讓技術(shù)創(chuàng)新成為重要的生產(chǎn)力。
打造技術(shù)創(chuàng)新工程，對于
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，它貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)的始末。在組織目標(biāo)的實(shí)施中，不斷地在計(jì)劃與實(shí)施結(jié)果之間進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)兩者之間差距，并找出這種差距的原因和制定新的改進(jìn)措施
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，滿足廣大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求。技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用，能夠縮短各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)的差距，提高品牌產(chǎn)品的市場生存能力。
第五、按照市場需求組織產(chǎn)品生產(chǎn)。
市場需求
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沖刺，催生管理創(chuàng)新的豐碩成果
行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng)發(fā)出了深挖短板、查找差距、追趕先進(jìn)的沖刺號令。為此，周廠長提出了“鞏固提升成果、不斷克服短板、牢樹創(chuàng)新
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與銷售目標(biāo)差距較大，國家局要求完不成任務(wù)的省份在12月份要正常銷售，不允許提前結(jié)束訪銷。在12月8日的國家局召開的局長辦公會(huì)上，國家局要求今年年初分解到各省
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，中、高級專賣管理員技能鑒定持證率距87%、45%的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有差距，專賣人員逐年老化的現(xiàn)實(shí)問題也比較突出；
二是高學(xué)歷沒有實(shí)現(xiàn)高能力，專賣人員案件經(jīng)營
