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的一些新矛盾新問題。
要用雷鋒腳踏實(shí)地的精神培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)的作風(fēng)。提高管理水平和卷煙品質(zhì)，是煙草行業(yè)員工自始至終的追求。尤其是近年來，通過學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外一些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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政策水平和業(yè)務(wù)水平，做到全面發(fā)展、綜合提高，不斷適應(yīng)新時(shí)期營銷工作的新需要。
二、牢記宗旨，服務(wù)質(zhì)量不打折
作為一名客戶經(jīng)理，服務(wù)的對象是兩百
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于不敗之地，因此，要從自身做起，加強(qiáng)自身管理，通過組織煙草專賣法律法規(guī)以及相關(guān)技能培訓(xùn)，提高專賣人員的執(zhí)法水平和修養(yǎng)，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平
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“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力、擴(kuò)大教育量、縮小對立面，讓被管理者感受到管理者的真誠，以及管理者對被管理者的尊重。隨著執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變
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;“七匹狼”系列、“黃鶴樓”系列、“玉溪”等品牌；四是消費(fèi)水平和能力有所下降。部分青年勞動力外出，零售價(jià)在5元和2元的卷煙需求量增大；五是重點(diǎn)品牌培育節(jié)奏較快
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;“以保佑他們，鼓勵(lì)他們做善事”?！“驯臏贤芰\(yùn)用到卷煙品牌發(fā)展上，應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)水平和溝通能力，尤其是提高
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種植生產(chǎn)的質(zhì)量出現(xiàn)問題，會直接影響到煙草收購價(jià)格，這對煙農(nóng)致富增收產(chǎn)生直接損失。保持煙草種植、生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要，為提高烤煙生產(chǎn)水平和質(zhì)量效益，龍山
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;要提升OPL課件的撰寫水平和培訓(xùn)效果，為TnPM推行和企業(yè)綜合管理上水平謀一份力。
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職業(yè)化水平和全面升員工綜合素質(zhì)。
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;五縣區(qū)分公司要進(jìn)一步落實(shí)好，管理好各項(xiàng)工作，下大力氣提升生產(chǎn)水平和管理水平，要通過全市417個(gè)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社把煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到戶、田間地頭，
