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提升服務(wù)意識，提高服務(wù)品質(zhì)。
二是追求延伸服務(wù)。對本職工作服務(wù)只能是“服務(wù)”的起點，對服務(wù)對象的擴展服務(wù)才是“服務(wù)”的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)實行“服務(wù)無界線”工作要求，
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掃”延伸為“三打四掃”，將監(jiān)控觸角延伸到零售戶環(huán)節(jié)，形成每一包卷煙的可追溯控制，實現(xiàn)終端信息采集的精準(zhǔn)采集，同時讓消費者放心消費。五是發(fā)揮創(chuàng)新
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;“王冠”這個經(jīng)典元素都是“芙蓉王”在消費者的心智中最重要的視覺識別特征之一?！败饺赝酢钡臉?biāo)志性色彩可以從黃色延伸到藍(lán)色，再延伸到金色，但“王冠”這個經(jīng)典元素卻一直不會變
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，這款零售價為300元/條的“泰山（天秀）”所處的位置剛好是零售價300元/條這個承上啟下的潛力價位段，向上延伸是零售價500元/條價位段的“泰山
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，向下延伸是零售價13元/包這個二類煙價區(qū)的基礎(chǔ)價位，向上延伸是零售價17元/包這個二類煙價區(qū)的高結(jié)構(gòu)價位。在今后幾年時間里，零售價15元/包這個二類煙價區(qū)
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原則。依托各崗位開展了多項實踐活動。
1、開展“品牌培育進千店”活動延伸服務(wù)目標(biāo)。為提高品牌培育執(zhí)行力，提升客戶品牌培育能力。縣局（營銷部）在市局
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，就要以全行業(yè)開展的“532、461知名品牌建功立業(yè)活動”為抓手，拓展和延伸“135工作法”的內(nèi)涵和內(nèi)容，立足“四力”，打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍
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代表品牌。而其中“黃鶴樓（軟藍(lán)）”作為“黃鶴樓”品牌價格延伸的一款強勢產(chǎn)品，一經(jīng)推向市場就備受社會各界的關(guān)注，并迅速得到消費者的追捧，
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顯得十分重要了。
2、制約品牌培育工作的突出問題及原因
一是片面認(rèn)為品牌培育主要是工業(yè)企業(yè)的事，商業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)就可以了，因而缺乏對品牌培育的深度研究和延伸
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，立于不敗之地。為此，就要求工商深度協(xié)同、協(xié)商與協(xié)作，實現(xiàn)訂單供貨向訂單生產(chǎn)的延伸，提高需求預(yù)測能力與準(zhǔn)確率，共同把握市場趨勢、消費習(xí)慣與
