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援建資金撥付的各項規(guī)定;項目建設(shè)管理成效明顯,人員配備齊全,檔案資料的整理完善及時;工程進度在克服各種不利因素的情況下按計劃推進,
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業(yè)績考核制度。完善一線稽查人員的工作評價體系,以零售戶持證、亮證、守法經(jīng)營情況、查處案件和違法卷煙的數(shù)量、質(zhì)量為重點考核內(nèi)容,把市場監(jiān)管成效與業(yè)績考核掛鉤,提高
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現(xiàn)場調(diào)查、抽樣檢查的方式,對全廠21個部門能源體系建設(shè)工作進行了全面審核。
經(jīng)審核,工廠的能源管理體系已初見成效,員工的節(jié)能意識明顯提高,能源
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、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等諸多方面,體現(xiàn)了“小、實、活、新”的特點,會議共評審?fù)ㄟ^自主改善創(chuàng)新項目55項,六源改善項目283項,活動成效明顯
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,項目歸口管理處室從項目研發(fā)過程及跟蹤情況、項目成果及試點成效、項目成果推廣前景等方面,向與會評審委員進行了陳述。評審委員依據(jù)相關(guān)文字材料、現(xiàn)場陳述及成果展示內(nèi)容,從
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安全生產(chǎn)工作形勢,不能掉以輕心,要抓早、抓細(xì)、抓實、抓出成效,落實好任務(wù)突出重點。
物流公司要求,在2016年安全生產(chǎn)過程中,
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秩序。
此次行動前期準(zhǔn)備充分,計劃周詳,成效明顯,出動煙草、公安執(zhí)法人員18人次,檢查卷煙零售戶31戶,查獲違規(guī)戶1戶。
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“回頭看”工作開展基本情況、總體要求、具體措施、不足之處以及意見建議等方面詳細(xì)介紹了“回頭看”工作的開展情況和所取成效。匯報指出,余干縣局將嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,形成
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經(jīng)營的管理體制以及煙草行業(yè)牢固樹立“兩個至上”價值觀的重大意義和階段性成果?;顒邮盏搅肆己玫?em class="term">成效。
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等級。
擬定措施,加強防控。根據(jù)“誰在崗誰防控、誰主管誰監(jiān)督”的原則,采取針對性措施加以防范,確保崗位廉政風(fēng)險防控取得成效。