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作風(fēng);弘揚正氣,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);慎微慎獨,改進(jìn)生活作風(fēng),扎實推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。
會議最后還對黨員進(jìn)行了民主評議。
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、生產(chǎn)經(jīng)營提供制度保證,進(jìn)一步提高規(guī)范管理水平;二要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,健全完善績效激勵機(jī)制、創(chuàng)新獎勵制度,激發(fā)全體員工改革創(chuàng)新熱情
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大局,找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用,不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。
二是強化責(zé)任意識。要求員工工作要實干,要有始有終,拒絕推諉扯皮
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,迎接充滿希望的2016年。
展望未來,2016年是“十三五”開局之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,沭陽縣煙草專賣局在國家局、省局、市局黨組
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的四大難題、四大矛盾和五大壓力,不斷增強緊迫感和危機(jī)感。特別是縣(區(qū))營銷部一把手要高度重視卷煙銷售工作。二是從樹立全員營銷觀念、堅持市場化取向改革、加強營銷
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下一階段市場化取向改革、雪茄煙營銷和年末銷售等工作進(jìn)行了安排部署。
全省系統(tǒng)各市級公司分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心經(jīng)理、交易操作員參加會議。
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;南昌市局共開展各類安全檢查30余次。
三是勤排查。加大矛盾糾紛排查力度,采取日常排查與重點排查相結(jié)合的方式,針對卷煙銷售、專賣執(zhí)法、人事勞動、薪酬制度改革和婚姻、家庭
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;加強市場情況反饋的互動和溝通;二是努力實現(xiàn)明年1月份卷煙銷售工作目標(biāo),打牢全年市場化取向改革工作基礎(chǔ);三是強化履職,提升精準(zhǔn)執(zhí)行水平
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提高內(nèi)管隊伍的整體專業(yè)化水平,按照全面深化改革要求,比照行政審批事項,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理事項,優(yōu)化管理流程,提高管理效率
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”;二是要按全年銷量目標(biāo)的規(guī)定占比銜接上半年貨源,在保證市場供給的基礎(chǔ)上,為下半年市場調(diào)控留下時間和空間;三是按照市場化取向改革的要求,各單位