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的前提下適時(shí)增加調(diào)撥計(jì)劃。三是攀枝花繼續(xù)保持卷煙良好的市場(chǎng)狀態(tài)，上煙集團(tuán)將在新品投放和計(jì)劃上給予大力支持。
省局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)人、攀枝花市局（
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，共夯市場(chǎng)基礎(chǔ)、共育金圣品牌、共拓銷售空間，打好五套組合拳：
一是看市場(chǎng)狀態(tài)。通過市場(chǎng)走訪詳細(xì)了解客戶庫存、卷煙價(jià)格，重點(diǎn)關(guān)注金圣新品的上柜、出樣
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整個(gè)煙葉生產(chǎn)節(jié)令早、移栽周期短、田間管理和不適用鮮煙葉清除處理到位，新品種試驗(yàn)示范效果好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，現(xiàn)階段田間煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相較好，總體煙葉
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，推動(dòng)韶關(guān)卷煙廠產(chǎn)值、效益再上新臺(tái)階。希望今后在“雙喜”品牌培育方面得到一如既往的大力支持，雙方攜手將“雙喜”新品（硬紫紅玫王）打造成地產(chǎn)煙
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要求，市局（公司）針對(duì)主銷、緊俏和新品等品規(guī)的價(jià)格、社會(huì)庫存和消費(fèi)動(dòng)態(tài)等變化，全面加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，
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營(yíng)銷網(wǎng)建日常基礎(chǔ)工作的切入點(diǎn)。將金圣品牌上柜工作、金圣（吉品）培育工作、金圣新品牌價(jià)格維護(hù)、金圣（更上一層樓）、金圣（回味無窮
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終端建設(shè)方案。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)零售終端建設(shè)工作要做到“六個(gè)關(guān)注”：一是要關(guān)注終端形象提升，通過創(chuàng)新卷煙陳列等方式引導(dǎo)新品消費(fèi)。二是要關(guān)注顧客購買體驗(yàn)
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非常重要，擺放得位會(huì)增加財(cái)氣，擺放不得位會(huì)削弱財(cái)氣。其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所依理而定就是了。
用新品突出亮點(diǎn)
為了經(jīng)營(yíng)好傳統(tǒng)工藝純手工釀造的酒頭酒，我建立了一個(gè)
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授課。來自四川中煙的專職講師還進(jìn)行了品牌文化宣傳和新品講解。
二是采取交流互動(dòng)的“小課堂”形式，對(duì)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)員進(jìn)行專題培訓(xùn)。由北京煙草第一屆營(yíng)銷兼職培訓(xùn)教師授課比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的6
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深入慶陽市正寧縣榆林子、永正鎮(zhèn)煙葉規(guī)模化種植區(qū)、精益生產(chǎn)管理區(qū)、煙葉膜下移栽區(qū)、滴水灌溉水肥一體化試驗(yàn)區(qū)、優(yōu)質(zhì)烤煙新品種篩選試驗(yàn)田以及正寧縣部分煙葉種植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、煙葉收購站，
