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融合、國際拓展、共享發(fā)展上新水平。
規(guī)劃明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的“五個基本定位”：開拓市場穩(wěn)定銷路是根本，創(chuàng)新驅(qū)動提升結(jié)構(gòu)是核心，精益管理降本增效
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，蘇建國團(tuán)結(jié)動力車間全體職工，緊緊圍繞企業(yè)“精益管理”主線和“對標(biāo)創(chuàng)一流”年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)。
在重點工作方面，完成任務(wù)出色。比如
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風(fēng)險管控，嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，大力提升材料上機適應(yīng)性和優(yōu)質(zhì)品率。
精益管理是打造核心競爭力的重要途徑。為消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率效益，
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展12期主題學(xué)習(xí)，九個部門103人結(jié)合各自崗位進(jìn)行了深刻的思考，圍繞黨建工作、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新工作、復(fù)烤工匠精神、教育培訓(xùn)、薪酬管理
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站轄區(qū)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施改善的便利條件，帶領(lǐng)職工及轄區(qū)煙農(nóng)，認(rèn)真貫徹行業(yè)煙葉穩(wěn)控政策，積極落實技術(shù)創(chuàng)新舉措，全面推進(jìn)精益管理，推動了轄區(qū)
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;營銷部）七里市場部在客戶經(jīng)營指導(dǎo)、客戶拜訪、流動服務(wù)車提供煙草專賣零售許可證辦理等方面的經(jīng)驗，助力基層市場部推進(jìn)精益管理、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。
去年8月28日，在
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企業(yè)管理的要求
客戶分類管理屬于卷煙營銷工作中的精益管理內(nèi)容，在2016年行業(yè)“十三五”規(guī)劃中提出“精益管理，降本增效是內(nèi)功”。從卷煙零售終端聚集消費者的群體特征
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，把這些意識滲透到工作的每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)；用自己的實際行動去闡述“使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”。
國家局提出，要以精益管理為抓手，發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)
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了制度文件編制的標(biāo)準(zhǔn)模版，初步搭建起公司制度體系框架，為下一步制度梳理提供依據(jù)。
圍繞一個“細(xì)”字，著力推進(jìn)精益管理，是他們打出這套組合拳
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;其核心競爭力也會大幅度地削弱。近年來，煙草行業(yè)大興厲行節(jié)約之風(fēng)，“精益管理”越發(fā)深入人心。在提升終端運行水平過程中，要把煙草行業(yè)的精益管理理念推向市場、推向
