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的終端建設(shè)模式中嗎?不能,因?yàn)槠涑晒Φ?em class="term">背后有復(fù)雜的資本運(yùn)作,這是煙草行業(yè)所不具備的。但是它的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于煙草行業(yè)正在進(jìn)行的現(xiàn)代終端建設(shè)是否有借鑒意義呢
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日,細(xì)支煙機(jī)組正式投入生產(chǎn),并逐漸步入正軌?! ∫恢еЬ芳?xì)支的背后凝結(jié)著無(wú)數(shù)精業(yè)敬業(yè)的汗水,一次次華麗轉(zhuǎn)身的瞬間傾注了化繭成蝶的艱辛。丁晉和他的同事們雖是
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煙品牌中脫穎而出,主要靠的是香煙行業(yè)的支持,全球最大煙草品牌萬(wàn)寶路背后的奧馳亞集團(tuán)是Juul的主要股東。在煙草商看來(lái),香煙的健康危害使其人人喊打,
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便利店改造進(jìn)程的加速,煙草便利終端的優(yōu)質(zhì)資源正在被瓜分和蠶食。因此,我們看到了煙草便利終端的欣欣向榮,也應(yīng)該看到欣欣向榮背后所潛在的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中
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,場(chǎng)地平整工程共計(jì)完成土石方挖填量439萬(wàn)立方米,自易地技改批復(fù)至新廠落成,歷時(shí)8年。困難的背后往往是更大的機(jī)遇。小石山地塊建設(shè)難度大,區(qū)位優(yōu)勢(shì)卻
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和上癮他們的大腦?!辈灰拐{(diào)味電子煙本月早些時(shí)候,渥太華向加拿大公報(bào)提交了電子煙產(chǎn)品的新規(guī)定。它希望禁止除煙草、薄荷和薄荷醇以外的所有電子煙口味。禁令背后的理由是限制口味將限制年輕人
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,成為好市多的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 爆品同樣需要“包裝”與“傳播”。就拿餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),松哥的“每年花300萬(wàn)請(qǐng)大媽涮蝦”、譚廚小菜的“60萬(wàn)天價(jià)乳鴿”……每一個(gè)“成名”爆品的背后
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“傳播”。就拿餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),松哥的“每年花300萬(wàn)請(qǐng)大媽涮蝦”、譚廚小菜的“60萬(wàn)天價(jià)乳鴿”……每一個(gè)“成名”爆品的背后,都有一個(gè)“精彩的故事”與“響亮的標(biāo)簽”。當(dāng)今新生代
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,就生起煩惱心嗎?所以,當(dāng)看到情緒生起的時(shí)候,我們要向更深處走一步,看到情緒背后的起心動(dòng)念。再向深一步走,看到支配這些起
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所說(shuō)的每一句話,寫(xiě)下的每一個(gè)字,甚至做的每一件事情,背后都是我讀過(guò)的每一本書(shū)?!爆F(xiàn)在,多數(shù)人總想著“讀一本書(shū)懂一個(gè)專(zhuān)業(yè)”,卻忽視