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貫徹新發(fā)展理念，推進構(gòu)建煙草新發(fā)展格局的大背景下，客戶經(jīng)理如何有效地開展高質(zhì)量卷煙營銷工作，以確保行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展不僅重要而且必要。筆者經(jīng)過走訪卷煙市場以及部分
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，繼續(xù)乘風破浪駛向遠方；卷煙上水平，是到本世紀頭十年后期階段，整個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境受國際金融危機影響面臨嚴峻考驗大背景下提出的重要舉措，把
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響營銷攻堅“沖鋒號”新時期，如何使黨建品牌真正發(fā)揮引領作用，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展？如何在疫情防控常態(tài)化背景下有序推進市場拓展和品牌培育工作
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價值。重組董事會，除了CEO留任外，在由7人組成的董事會中新引入了6個具有財務和經(jīng)營、農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)、公司整合、煙草產(chǎn)業(yè)等不同背景和經(jīng)歷的董事?！@多元化進行戰(zhàn)略調(diào)整。鞏固
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;白碗窯煙區(qū)實際上壓力并不小：人均土地2畝左右，但區(qū)內(nèi)種植大戶戶均烤煙種植面積已達40畝；與此同時，在當前煙葉供需總量正由控轉(zhuǎn)穩(wěn)、由穩(wěn)轉(zhuǎn)增背景下
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水庫，解決煙區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)性缺水、季節(jié)性缺水造成的生產(chǎn)生活用水困難問題，改善當?shù)匕傩丈a(chǎn)生活環(huán)境，筑牢他們的生存基礎，提升他們的生活質(zhì)量。在這個大背景下
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戰(zhàn)略重心聚焦到生態(tài)構(gòu)建，縱深推進改革轉(zhuǎn)型邁入構(gòu)建數(shù)字浙煙生態(tài)體系新階段，同步邁入數(shù)字網(wǎng)建時代，需要重新審視和定義數(shù)字化大背景下的終端建設，深入
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改版升級的通知。由此可見，在這樣的大市場環(huán)境與消費背景下，進化升級也成為卷煙品牌努力提高自身競爭力的重要手段。 近些年行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有許多品牌走上了產(chǎn)品進化、品牌升級之路
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低矮化的背景下，降低成本、減少投入等節(jié)流措施變得與開流同等重要，并且還可以同生產(chǎn)力優(yōu)化布局、梯度轉(zhuǎn)移這些政策工具結(jié)合起來，進一步優(yōu)化資源配置、提高資源配置效率
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考核真實性不足，考核的結(jié)果并不能反映出員工的工作效果。（四）信息溝通不夠及時及時的信息溝通是保障企業(yè)內(nèi)部控制制度真正落實的重要舉措。在新時代背景下
