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。從某種意義上來(lái)說(shuō)，“白沙（軟硬系列）”在市場(chǎng)上越是表現(xiàn)得強(qiáng)勢(shì)，這對(duì)“白沙”品牌價(jià)值的提升越是形成不利，以“大”著稱的“白沙
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一起。這樣的做法便于消費(fèi)者快速的鎖定自己選擇范圍，但不利于品牌培育，違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類擺放，但這樣做的弊端是分類繁雜，
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不利因素在短期內(nèi)不會(huì)有較大的改變，這些都會(huì)導(dǎo)致安全卷煙未來(lái)發(fā)展困難重重。
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在執(zhí)行中變通、有利的就執(zhí)行、不利的就不執(zhí)行、打擦邊球以及以罰代究的現(xiàn)象。
四、將增活力與發(fā)展建立在和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍要求相結(jié)合，進(jìn)一步深化企業(yè)改革。
江西省局工作報(bào)告思路四明確
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，繼續(xù)覆蓋地膜對(duì)煙株已起到不利影響，甚至弊大于利。因此，應(yīng)適時(shí)揭膜培土。揭膜最恰當(dāng)時(shí)間是，煙株生長(zhǎng)進(jìn)入“團(tuán)棵后、旺長(zhǎng)前”。即當(dāng)煙田進(jìn)入團(tuán)棵旺長(zhǎng)期
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消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，而不是單純的投入，而產(chǎn)出則需要一定的時(shí)間才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效益，片面地追求眼前利益不利于客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；三是轉(zhuǎn)變對(duì)終端建設(shè)方向
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造成水土流失，并且農(nóng)田中巖石裸露，不利于機(jī)械化推廣。
作為“紅花大金元”品種的誕生地，石林氣候條件好，自然環(huán)境優(yōu)越，烤煙種植
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，才會(huì)去想辦法解決。這種服務(wù)機(jī)制大大地束縛了客戶服務(wù)人員積極性與自主權(quán)，非常不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
四是客戶服務(wù)工作缺失針對(duì)性、個(gè)性化服務(wù)特點(diǎn)?，F(xiàn)下，煙草
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不盡相同[3-7]。指標(biāo)的制定缺乏科學(xué)性，易出現(xiàn)為完成升溢指標(biāo)發(fā)生人為因素影響升溢的現(xiàn)象[8]，嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家利益和煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也不利于對(duì)升溢指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)
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等，下同）本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過(guò)于繁瑣不利于執(zhí)行。從心理學(xué)角度講，企業(yè)每下一個(gè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度就等于給執(zhí)行者戴了一個(gè)“緊
