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，紹興市局（公司）探索提出“三個(gè)香溢”的破題方案。建設(shè)“香溢紅色驛站”。以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，以零售終端為依托
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，云南文山壯族苗族自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以“文山智慧煙草物聯(lián)網(wǎng)中心”為依托，通過(guò)5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，探索
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等安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，增強(qiáng)制度適配性；依托安全工作例會(huì)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，保持風(fēng)險(xiǎn)管控“高壓態(tài)勢(shì)”；持續(xù)推進(jìn)“隱患清零行動(dòng)”及安全專(zhuān)項(xiàng)治理
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;用實(shí)際行動(dòng)證明了自己是一個(gè)地地道道的行動(dòng)派?！ ‰m然積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是多年外出打工的經(jīng)歷讓撒玉平明白，想要真正種好煙、賺到錢(qián)，除了依托老經(jīng)驗(yàn)，
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花茶香完美相融，形成了醇香舒適、順滑綿柔、花香果甜、經(jīng)久不淡的鮮明特色。依托不可復(fù)制的原料優(yōu)勢(shì)、特色工藝和過(guò)硬品質(zhì)，尤其是數(shù)年如一日，始終推進(jìn)卷煙調(diào)香工藝升級(jí)
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;卷包車(chē)間丙班依托西昌卷煙廠工會(huì)打造的創(chuàng)新工作室集群，以劉昌林勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，匯聚各級(jí)職工創(chuàng)新工作室力量，圍繞生產(chǎn)短板開(kāi)展集智攻堅(jiān)，
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田深翻曬垡工作，依托煙農(nóng)合作社，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕服務(wù)，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，提高深翻質(zhì)量。據(jù)研究，深翻曬垡可進(jìn)一步改善煙地土壤結(jié)構(gòu)
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處置能力、抗風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定運(yùn)行能力持續(xù)提升。區(qū)域集散中心，即工業(yè)企業(yè)依托自有生產(chǎn)點(diǎn)或兄弟單位倉(cāng)庫(kù)資源設(shè)立集散中心，在優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)資源布局、提高資源利用水平的同時(shí)，能有
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效果。軟件升級(jí)上，他們制作要點(diǎn)式、精簡(jiǎn)化的應(yīng)用視頻教材，讓農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)在簡(jiǎn)單操作中養(yǎng)成“點(diǎn)鼠標(biāo)”“掃一掃”的習(xí)慣。全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理，農(nóng)網(wǎng)示范店依托
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無(wú)疑起著舉足輕重的作用，依托黨組織，孟石嶺鎮(zhèn)全面推行“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”的三聯(lián)工作機(jī)制，將各村群眾牢牢地鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展變
