為您找到相關(guān)結(jié)果 12459 篇
-
管理，全面實行煙葉種植收購合同電子化、信息化管理。嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、登記造冊、資格公示、錄入系統(tǒng)、合同審核、合同簽訂、合同公示、合同發(fā)放”的流程進行合同簽訂。
要求合同
-
工作法和評價體系，完善物流費用精確核算制度，深化物流對標工作，加強物流標準化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點》對加強全省
-
、客戶服務能力和隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。繼續(xù)加強銀企協(xié)作，提高電子結(jié)算比例，切實解決農(nóng)村客戶存款難。持續(xù)推進物流規(guī)范化、標準化、信息化建設(shè)，將黃石、孝感卷煙物流集并
-
，標志著MES系統(tǒng)建設(shè)和應用覆蓋至卷煙生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)了成品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)監(jiān)控應用與信息化維護管理。
工廠還通過MES系統(tǒng)下發(fā)電子工單，用以組織生產(chǎn)，
-
保密工作。大力開展保密法宣傳教育，全面建立保密工作制度；突出計算機網(wǎng)絡保密管理、信息公開發(fā)布保密審查、涉密干部教育管理三項工作重點。
七是提高辦公信息化水平。認真貫徹
-
工作，統(tǒng)籌平衡各部門、各崗位績效考核指標評分標準、權(quán)重，發(fā)揮營銷、專賣、綜合三個考評小組的考核主體作用，完善績效反饋、績效改進工作環(huán)節(jié)，利用信息化系統(tǒng)
-
風險，堅決杜絕拆單、分單以逃避監(jiān)管的現(xiàn)象。全力做好卷煙銷售貨款跨行支付結(jié)算項目各項準備工作。
三是全面加強信息化和物流建設(shè)。繼續(xù)完善手機訂貨、輔助決策等移動應用系統(tǒng)和現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)
-
密切關(guān)注當前市場變化，進一步加強區(qū)域市場之間的協(xié)調(diào)溝通，關(guān)注市場狀態(tài)，持續(xù)調(diào)整，充分利用信息化等調(diào)控手段，實現(xiàn)客戶的精準分類
-
制定和發(fā)布《煙箱循環(huán)利用管理規(guī)定》和相關(guān)技術(shù)標準；六是對采購、財務、營銷、生產(chǎn)業(yè)務信息系統(tǒng)進行升級改造，實現(xiàn)煙箱循環(huán)利用工作的信息化管理；七是與省局
-
，固化品牌引進、選點上市、上架跟蹤、上架擴點、促銷品派發(fā)等工作流程，建設(shè)科學合理的品牌培育平臺。
三是加快推進營銷信息化發(fā)展。從入口、平臺、功能、數(shù)據(jù)等方面推進營銷系統(tǒng)
