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，并積極倡導(dǎo)“主動擔(dān)當(dāng)、主動擔(dān)責(zé)、主動作為、創(chuàng)新實(shí)干”的文化價(jià)值導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)“紅塔興亡我的責(zé)任”的當(dāng)家精神，奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
大理卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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;優(yōu)化資料網(wǎng)上填報(bào)和共享機(jī)制，力促實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，著力推行行政許可“不見面審批”，確保所有審批事項(xiàng)一網(wǎng)通辦。二是誠心探索。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣
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;改善了貧困家庭及學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)條件，有力推動了脫貧致富。
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、線下督辦檢查”的規(guī)范管理監(jiān)督新模式，全力推動規(guī)范管理工作上水平。
《要點(diǎn)》要求，2019年全系統(tǒng)規(guī)范管理要抓好以下九項(xiàng)工作：一是聚焦“制度優(yōu)化年”活動
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培訓(xùn)十余場，指導(dǎo)一線執(zhí)法人員準(zhǔn)確實(shí)施面向執(zhí)法對象的釋法說理工作。
二是建立普法要點(diǎn)清單，著力推進(jìn)精準(zhǔn)普法。對照工作指引建立普法清單。在行政處罰、行政強(qiáng)制行為中堅(jiān)持處罰
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，主動溝通協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力推動專項(xiàng)治理工作。三是廣泛宣傳，營造氛圍。引導(dǎo)發(fā)動全員積極參與專項(xiàng)治理，提高安全意識和自防自救能力，鼓勵員工
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副局長及內(nèi)管派駐人員進(jìn)行培訓(xùn)授課，探討如何從卷煙經(jīng)營八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施精準(zhǔn)閉環(huán)式過程化監(jiān)管，努力推動內(nèi)管隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，全面提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
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，著力推動客戶經(jīng)理從“拿訂單”向“做服務(wù)”轉(zhuǎn)變，做到“一戶一策”，注重提供經(jīng)營指導(dǎo)、文化宣傳、價(jià)值傳遞等精細(xì)化服務(wù)，在新型卷煙營銷形式下用新服務(wù)
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、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)，通過以“走、查、考、講”為主要內(nèi)容，深入開展“卷煙營銷在基層”活動，全力推動卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
方案要求，
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；五是要持續(xù)培養(yǎng)骨干力量，強(qiáng)化人才支撐。通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動，引導(dǎo)更多的年輕員工及各個(gè)崗位的人員參與質(zhì)量管理小組活動工作，大力推進(jìn)優(yōu)秀成果
