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員工的活動(dòng)參與情況納入其本人月度考核之中，層層監(jiān)督，傳導(dǎo)壓力，真考實(shí)掛，確保人人參與、全面覆蓋。
營造良好氛圍。安全工作不是老生常談
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局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是把制度的籠子扎得更緊，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求；三是把強(qiáng)化過程管理作為安全工作
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;皆大歡喜；綜治安全工作也名列前茅，迎來了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊許的目光；組織籃球比賽方面，訓(xùn)練處處身先士卒，帶頭吃苦，做好后勤保障
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的管理過程中，有細(xì)微的“一失”，就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故、災(zāi)難性的后果；二是此前一次次安全工作都做好了，而突然發(fā)生了安全“一失”，
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九是安全上不能懈怠。安全工作絲毫不能懈怠，今年確定的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)必須加強(qiáng)檢查督促。各部門要全面自查，保衛(wèi)科要組織抽查，要對標(biāo)抽查，要盯緊
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廉潔從業(yè)和安全工作意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級和站（點(diǎn)）一體化收購模式，加強(qiáng)了制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化煙葉收購管理，促進(jìn)了煙葉收購
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”環(huán)節(jié)抽問不僅沒有出現(xiàn)事前想象的推、躲、藏，反而小有雀躍之勢。
“要通過公司領(lǐng)導(dǎo)的‘手’，進(jìn)一步強(qiáng)化‘安全第一’的紅線意識(shí)。”“以后的工作好開展了”，安全
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趨勢、火爐在燃火候、外界氣候狀況等，準(zhǔn)確地選擇點(diǎn)火時(shí)機(jī)，確保房內(nèi)溫濕度持續(xù)穩(wěn)定。九是加強(qiáng)檢查，消除隱患。重點(diǎn)檢查安全工作責(zé)任是否落實(shí)，安全措施
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環(huán)境作保證，任何工作都是一句空話。要選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的人員從事安全工作，為企業(yè)保駕護(hù)航。要加大安全教育與宣傳的力度，采取走出去學(xué)、請進(jìn)來教的方式
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，引入防傷害、保安全的思維認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感，就必須要加大教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
（一）扎實(shí)做好員工安全知識(shí)教育。把安全
