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四、100%專業(yè)化漂浮育苗落實(shí)到位。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式，實(shí)行梯度育苗，嚴(yán)把育苗關(guān)，由站點(diǎn)職工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放籽種，指導(dǎo)育苗專業(yè)戶
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;二是以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專賣管理新突破；三是以推行精益管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新突破；四是以推進(jìn)法制建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管新
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，會(huì)議由常務(wù)副廠長(zhǎng)劉廣野主持。
會(huì)上，廠長(zhǎng)張玉良作了題為《推行精益管理，提升創(chuàng)優(yōu)水平，為完成公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)
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，全面推行分批次“梯度”育苗辦法，確保移栽不同時(shí)期、不同地域可供移栽優(yōu)質(zhì)適齡壯苗，各地分批次以村委會(huì)為單位，明確排定播種時(shí)間，按時(shí)
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管控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化市局（公司）機(jī)關(guān)各部門的職能管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)，提高基層單件自主制定和管控文件的能力和水平。
三是以推行精益管理為契機(jī)
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，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整、進(jìn)出暢通的管理機(jī)制，推行分類評(píng)價(jià)和維護(hù)措施，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。改進(jìn)客戶服務(wù)手段，加快“135”工作法和移動(dòng)營(yíng)銷軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用
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，按照早準(zhǔn)備、早宣傳、早動(dòng)員的總體要求，及早將K326品種價(jià)格上浮和2015年的收購(gòu)價(jià)格補(bǔ)貼政策宣傳到每家、每戶。
二是狠抓品種純度，嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模。今年將繼續(xù)推行
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了精益改善建議工作的目標(biāo)、程序和方法。通過(guò)推行精益改善建議制度，鼓勵(lì)廣大干部職工直接參與企業(yè)管理，圍繞“質(zhì)量、效率、效益”主題，針對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程、工作方法以及
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，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦在煙葉生產(chǎn)中廣泛推行。在“以煙為主”前提下，很多煙區(qū)把煙葉烘烤、綠肥種植、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和畜禽糞便的處理等有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)了資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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整合各部門的執(zhí)法力量，加大對(duì)無(wú)證運(yùn)輸?shù)牟樘幜Χ?#xff0c;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)管，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。要著力推行網(wǎng)上辦案及建立案件查詢制度。三是要加強(qiáng)許可證的后續(xù)監(jiān)管
