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“現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)答疑”有效解決推廣應(yīng)用以來(lái)積累的各種疑難問(wèn)題，為平臺(tái)后續(xù)的推廣應(yīng)用打牢基礎(chǔ)。實(shí)行數(shù)據(jù)填報(bào)責(zé)任制，按照“分公司—煙站—技術(shù)員”操作層級(jí)架構(gòu)
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操作流程及邏輯等內(nèi)容，確保各級(jí)煙葉生產(chǎn)管理人員熟練掌握平臺(tái)操作。培訓(xùn)以內(nèi)部視頻會(huì)議方式開展。技術(shù)人員分別從煙農(nóng)微信小程序種植合同申請(qǐng)流程、煙葉站PC端種植合同申請(qǐng)流程、PC端種植合同申請(qǐng)
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、烤雜、掛灰等問(wèn)題和有效提高上部煙葉品質(zhì)技術(shù)內(nèi)容。據(jù)了解，此次上部葉烘烤培訓(xùn)包含理論和實(shí)際操作兩大內(nèi)容。理論培訓(xùn)重點(diǎn)介紹煙葉調(diào)制工藝實(shí)操技能、常見烤壞煙等系統(tǒng)性知識(shí)。實(shí)操培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際操作
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深挖潛力，為全年降本增效工作取得新突破奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高保障能力。立足設(shè)備現(xiàn)狀，梳理降本增效控制節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步完善各崗位設(shè)備操作
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和放蜂技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范”、“煙蚜繭蜂在煙草及其他作物上的推廣應(yīng)用”四個(gè)專題進(jìn)行；實(shí)際操作培訓(xùn)在煙蚜繭蜂繁育基地和煙蚜繭蜂繁育基地進(jìn)行，專家們從煙蚜寄主植物的培育、煙蚜及煙蚜
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;圓滿完成檢修工作任務(wù)。廠安全工程師通過(guò)檢修作業(yè)中10類血淋淋的事故案例，全面講解了各類作業(yè)的安全規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防范，再一次強(qiáng)化了大家的安全責(zé)任意識(shí)，
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、分工，優(yōu)化相關(guān)工作流程。原潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于潤(rùn)滑量給予的標(biāo)準(zhǔn)是“適量”。由于實(shí)際潤(rùn)滑經(jīng)驗(yàn)不足，不少操作工對(duì)于“適量”很難把控。自4月開始，制絲
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、分工，優(yōu)化相關(guān)工作流程。原潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于潤(rùn)滑量給予的標(biāo)準(zhǔn)是“適量”。由于實(shí)際潤(rùn)滑經(jīng)驗(yàn)不足，不少操作工對(duì)于“適量”很難把控。自4月開始，制絲
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”向“優(yōu)質(zhì)品”轉(zhuǎn)變。聚焦生產(chǎn)重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)提質(zhì)量。一是突出黨員帶頭作用，組織黨員成立質(zhì)量糾偏小組、操作幫扶服務(wù)小隊(duì)以及跟蹤問(wèn)效小組，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化操作
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設(shè)備管理邁上新臺(tái)階。“由點(diǎn)到面”，消除隱患苗頭。成立“運(yùn)行+修理”專業(yè)維修隊(duì)伍，完善操作、點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)制度規(guī)范，堅(jiān)持 “維修并重、維護(hù)為主
