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，要促進(jìn)分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念為導(dǎo)向，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更好地服務(wù)于卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理
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和消費(fèi)引導(dǎo)，確保卷煙銷量、結(jié)構(gòu)雙提升，有效提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三是要求客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)和不同商圈客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好核心客戶
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、精確執(zhí)法、精益管理、精心育人工作，努力挖潛提質(zhì)增效。
南京市局（公司）以推進(jìn)營(yíng)銷資源優(yōu)化配置為核心，按照信息精確、市場(chǎng)精耕、培育精品、服務(wù)精細(xì)
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的企業(yè)》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》、《做最好的班組長(zhǎng)》、《班組建設(shè)七項(xiàng)實(shí)務(wù)》……這些書籍是為全員備足的“營(yíng)養(yǎng)套餐”；
四是創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，豐富員工的業(yè)余
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;合理占用客戶的存量資金，隨時(shí)關(guān)注并注滿銷售訂單，以滿足節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)需求。抓住核心客戶，在貨源策略上予以傾斜，激發(fā)客戶的銷售熱情。
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自開展市級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，彭澤分公司客戶服務(wù)部以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為載體，以規(guī)范管理為核心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面提高全體員工
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成果、出實(shí)效、利長(zhǎng)遠(yuǎn)；
“6個(gè)一遍”，即每月走訪一遍重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每季度走訪一遍重點(diǎn)邊遠(yuǎn)市場(chǎng)、每季度走訪一遍煙農(nóng)、每半年走訪一遍重點(diǎn)核心群客戶、每半年走訪一遍扶貧村、每半年
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，對(duì)2014年度全區(qū)行業(yè)各單位申報(bào)的71項(xiàng)項(xiàng)目、28項(xiàng)成果和44篇論文開展評(píng)審工作。
區(qū)局（公司）要求評(píng)審專家緊密圍繞行業(yè)核心業(yè)務(wù)，落實(shí)精益管理
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;要求全廠上下要把主要精力放在核心工作上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理、推進(jìn)信息化建設(shè)、提高專業(yè)化水準(zhǔn)、營(yíng)造人性化氛圍，充分發(fā)揮各方面力量，以安全規(guī)范為軌道，
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社會(huì)主義核心價(jià)值觀為具體要求，著重體現(xiàn)“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”，并按照“助人為樂(lè)、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、孝老愛親”（仁、義、誠(chéng)、敬、孝）五個(gè)類別
