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基礎(chǔ)信息維護(hù)、修改、檢查權(quán)限及流程，對基礎(chǔ)信息等級變更實(shí)行三級審批制，強(qiáng)化痕跡化管理，定期進(jìn)行抽查，規(guī)范客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。
三是加強(qiáng)客戶
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榮宣讀了煙苗發(fā)放辦法，對今年本縣煙苗發(fā)苗原則、發(fā)苗流程、發(fā)苗時間、供苗區(qū)域和發(fā)苗方式進(jìn)行了明確?？h人財保險公司經(jīng)理胡智介紹了煙葉種植保險政策有關(guān)內(nèi)容和事項，縣郵政銀行對煙農(nóng)
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;建立和完善行政許可受理、審查、審批、公告、公示、注銷、文書送達(dá)、檔案管理等制度規(guī)則，切實(shí)把行政許可的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。
四是嚴(yán)格辦證流程。嚴(yán)格按照辦證條件和程序?qū)嵤Ｙu許可
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;確保苗盤中間1穴1粒，邊行1穴2粒，節(jié)省種子成本與間苗用工；優(yōu)化育苗作業(yè)流程，實(shí)行工序化作業(yè)，消毒、鋪膜、放水、裝盤、播種、漂盤
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，全面深化企業(yè)管理，充分發(fā)揮精益管理對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的拉動作用。
三是形成精益流程。對各項工作流程進(jìn)行全面梳理、逐步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)、實(shí)施
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包裝箱循環(huán)利用等工作開展情況，仔細(xì)詢問了相關(guān)流程環(huán)節(jié)運(yùn)行情況并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
在聽取了蕪湖市局（公司）2014年度物流工作情況及2015年重點(diǎn)推進(jìn)工作后
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等情況，認(rèn)真聽取了育苗專業(yè)服務(wù)隊關(guān)于運(yùn)行管理的好經(jīng)驗、好做法?？h煙草公司相關(guān)人員從育苗的消毒、播種流程、溫濕度管理、剪葉、病蟲害預(yù)防、煉苗等關(guān)鍵技術(shù)入手，對參會人員進(jìn)行了
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全、不真實(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象；五是嚴(yán)把合同簽訂流程關(guān)。合同預(yù)簽必須按照種植主體申請、資格審核、建立檔案、錄入系統(tǒng)、合同預(yù)簽、核實(shí)面積、信息確認(rèn)、合同簽訂、合同發(fā)放流程操作。六是嚴(yán)把專賣監(jiān)督關(guān)
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小組的開包、交煙、工位衛(wèi)生等，小模塊選葉分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效提高選葉質(zhì)量控制水平。
二是梳理流程，建立可追溯數(shù)據(jù)鏈。車間組織全體人員重新
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及時上交煙站倉管員，不得私自截留，育苗播種整個流程必須有專賣人員進(jìn)行監(jiān)督，確保煙籽不外流。
三是強(qiáng)化痕跡臺帳管理。要求各煙站安排專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理烤煙籽種
