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，防止他們收購緊俏卷煙行為。專賣管理員和客戶經(jīng)理要充分運用好信息系統(tǒng)，通過卷煙訂單、銷量等各項指數(shù)的比對，摘取出鄉(xiāng)村卷煙市場附近的重點戶。對那些可能存在代訂、回收
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準(zhǔn)確地領(lǐng)會和把握十八大精神實質(zhì)及思想內(nèi)涵。廠有關(guān)部門要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的宣傳報道工作，在充分利用好廠內(nèi)各種宣傳媒介及時宣傳十八大精神的基礎(chǔ)上，及時宣傳各黨
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，有助于我們能夠及時掌握不同時期品牌的銷售表現(xiàn)和市場狀況，以便實時調(diào)整品牌營銷方案和培育措施。因此我們要進(jìn)一步使用好客戶經(jīng)理工作平臺，以不斷推進(jìn)品牌培育工作
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;等等。在當(dāng)今這個經(jīng)濟(jì)時代，忠誠依然被人們所推崇，如何提升員工忠誠度，怎樣用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，從而降低人力資源成本
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的生產(chǎn)力，利用好了，可以起到意想不到的成效。對此，筆者認(rèn)為，一方面，要在“和諧”上下功夫。隊伍的和諧是聚集全體員工精神力量的重要源泉
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，作為重中之重，培育好、發(fā)展好、保護(hù)好、使用好，為挖掘新的銷售增長點，提升盈利能力，探索出一條規(guī)范營銷的新路子。
三是確立服務(wù)
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作用是舉足輕重的。一是要嚴(yán)格執(zhí)行“兩推一選“制度?；疖嚺艿每?#xff0c;全靠車頭帶，黨支部的戰(zhàn)斗力強不強，關(guān)鍵看黨支部書記的帶動作用好不好，強不強。要民
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公示，如果從范圍來看，根本達(dá)不到干部公示的監(jiān)督目的。其實，我們要運用好行業(yè)與零售戶及消費者溝通的平臺，努力讓更多的人參與到公示中來。
小
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不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。
提高員工執(zhí)行力是一個自企業(yè)產(chǎn)生以來就存在的一個話題，煙草系統(tǒng)在這一塊起步較晚，必須向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，用好蘿卜和大棒相結(jié)合的管理方式
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，切實解決安全生產(chǎn)歷史欠賬較多、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生產(chǎn)設(shè)備落后等問題。企業(yè)在年度財務(wù)預(yù)算中必須確定必要的安全投入，提足用好安全生產(chǎn)費用。完善落實工傷保險制度，積極穩(wěn)妥推行
