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、掌握零售戶整體銷售情況，以便適時調(diào)整服務(wù)經(jīng)營指導(dǎo)方式。制定切實可行的經(jīng)營指導(dǎo)策略，確?！爸星?、國慶”兩節(jié)黃金銷售期間客戶盈利最大化。
三是通過卷煙庫存盤查及銷售實測
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龍的技巧和策略等，促使大部分經(jīng)營戶從不想賣真龍向主動宣傳推介真龍、賣好真龍的觀念轉(zhuǎn)變。
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，以此把握新的銷量增長點和結(jié)構(gòu)提升點。
三是著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。通過電訪員電話告知、客戶經(jīng)理上門拜訪、送貨員送貨宣傳等方式，提前告知客戶訪銷、配送時間及貨源投放策略。同時
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一是強化內(nèi)部監(jiān)管。要求專賣部門主動參與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門對卷煙品牌宣傳、營銷策略調(diào)整等工作；同時，對客戶經(jīng)理、送貨員和專賣稽查人員的日常工作內(nèi)容和工作職責(zé)進行了詳細規(guī)定
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;并安排制定相應(yīng)工作策略。
會議要求以此次“愛崗敬業(yè)比奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”活動為契機，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實發(fā)揮全體
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;不斷強化其市場地位。根據(jù)公司對新品卷煙的促銷策略，進行宣傳推廣。特別要注意新品卷煙在市場上的反應(yīng)，積極收集市場信息，做好市場分析，并向公司反饋
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，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，實行月度通報、工效掛鉤；四是強化零售終端建設(shè)，一方面嚴格客戶分類、客戶基礎(chǔ)信息維護、個性策略管理等客戶管理工作；
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”市場供應(yīng)，做好各類品牌的市場定位和投放策略安排，加大有效貨源銜接力度，尤其是要做好高端品牌和緊俏品牌的投放管理，合理確定投放區(qū)域、客戶群體和具體
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;搞清創(chuàng)建的科學(xué)內(nèi)涵，堅持走規(guī)范化、科學(xué)化、特色化的創(chuàng)建道路，于打造中隊特色中講求創(chuàng)建示范中隊的策略，從而在創(chuàng)建示范中隊的過程中提升中隊的知名度和美
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節(jié)日需求，搞好節(jié)日市場需求預(yù)測，積極指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙?！? 二是加強信息傳遞。根據(jù)市場需求和貨源情況，制定切實可行的傳遞策略，通過
