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，嚴(yán)格控制藥品經(jīng)營企業(yè)的數(shù)量。加強日常監(jiān)管和考核，建立退出制度，對違法違規(guī)和不遵守各項管理制度的企業(yè)要限期整改，嚴(yán)重的取消經(jīng)營資格。
在業(yè)
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企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)并加大對違規(guī)違紀(jì)營銷人員的處罰力度，這是卷煙營銷人員規(guī)范參與市場管理活動的根本保證。我們知道，健全的監(jiān)管機制與規(guī)范的管理制度能否落實到位將直接影響到整個工作
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，組織實施。結(jié)合企業(yè)管理的實際情況，以科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對企業(yè)現(xiàn)場各要素進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和測評，并拓展班組建設(shè)空間，持續(xù)提高
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業(yè)累計也有上千億元,因此，國家局領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要把完善資產(chǎn)經(jīng)營管理制度、加強資金監(jiān)管作為重要任務(wù)，擺在突出位置切實抓好。
??? 于2010年12月27日至28日在武漢召開
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銷售一線，特別是近期制定的營銷人員崗位晉升管理辦法，充分體現(xiàn)了晉升靠業(yè)績的思路。同時，進一步完善各項管理制度，規(guī)范各項工作流程，統(tǒng)一
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開展了建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容、形式及層級等工作，并按照時間節(jié)點要求將梳理內(nèi)容反饋至工作小組。工作小組在各部門梳理工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠民主管理渠道
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“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公正透明、廉潔高效”的專賣管理制度體系。該局在第一季度內(nèi)管考核中，位于全市最前列。
遂平縣局市場監(jiān)管稽查中隊員工身在基層，心在客戶
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，特別是實行育苗技術(shù)、壯苗標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等六有六上墻，做到每個育苗工場有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有操作規(guī)程、有指導(dǎo)牌、有責(zé)任人、有記錄本、有考核辦法，保證全區(qū)1000畝煙苗長勢
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;還有許許多多“不到位”的問題，直接或間接影響到煙草行業(yè)的發(fā)展。這些“不到位”有來自管理制度、硬件設(shè)施上的不到位，有工作安排及落實上的不到位，也有來自員工思想認(rèn)識
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、煉、控綜合措施，切實抓好以光、溫、水、肥和剪葉、煉苗等為主要內(nèi)容的煙苗分類管理和指導(dǎo)工作，特別是實行育苗技術(shù)、壯苗標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等六有六上墻，做到每個育苗
