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火災(zāi)事故的發(fā)生；其二要認(rèn)真抓好道路交通安全管理，認(rèn)真落實(shí)“六條禁令”，嚴(yán)格派車制度和專兼職駕駛?cè)?em class="term">管理制度，落實(shí)車輛管理責(zé)任，自覺摒棄
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看我行動(dòng)”融入企業(yè)文化。
二是健全縣局（分公司）制度保障職工權(quán)益。在健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，建立健全職工大會(huì)制度、司務(wù)公開制度等?？h局（
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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的外向型創(chuàng)新體系。在人才機(jī)制上，科技園完善人才管理制度，形成了能者上、庸者下的機(jī)制，營造了一個(gè)多出成果、出好成果的和諧環(huán)境，為湖北
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和制度文件中，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察管理體系，基本建成具有煙草特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
四是通過開展“執(zhí)行力年”專題教育活動(dòng)和深入推行
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;出現(xiàn)不公平、不公正和不公開等現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)員工隊(duì)伍談不上形成凝聚力和向心力，也談不上企業(yè)管理制度的具體落實(shí)與執(zhí)行，更談不上企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。因此
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，標(biāo)準(zhǔn)店的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷細(xì)化和完善管理制度，只有這樣，才能使得標(biāo)準(zhǔn)店經(jīng)營行為始終保持“標(biāo)準(zhǔn)化
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，充分說明了烏蘭煙廠設(shè)備有效作業(yè)率的高效運(yùn)行。同時(shí)，烏蘭煙廠的設(shè)備管理制度健全、內(nèi)容規(guī)范，考核嚴(yán)謹(jǐn)，管理工作層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)
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，健全現(xiàn)場管理制度，完善現(xiàn)場管理過程控制及評(píng)價(jià)方式，加大班組建設(shè)力度，拓展班組建設(shè)的空間，提高現(xiàn)場管理水平。通過開展“設(shè)備精細(xì)化管理年”活動(dòng)
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;緊鑼密鼓地開展了建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將梳理內(nèi)容反饋至工作小組。工作小組在各部門梳理工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠
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制度的科學(xué)性、針對(duì)性；注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性；抓好制度的執(zhí)行，維護(hù)制度的權(quán)威性。建成具有煙草特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，
