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的做好“元旦”期間卷煙配送工作，努力實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”，送貨部早準(zhǔn)備、早落實(shí)分別從以下幾方面進(jìn)行了準(zhǔn)備工作。
一是：強(qiáng)化安全意識(shí)，從思想上對(duì)
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，設(shè)置固定的值勤哨卡。開(kāi)展“春雷行動(dòng)”為卷煙銷(xiāo)售營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，確保兩節(jié)市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定。
4、物流配送部門(mén)也制定了配送應(yīng)急預(yù)案，提前裝車(chē)，
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、日程安排、宣傳發(fā)動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范服務(wù)、物流配送、市場(chǎng)監(jiān)管、安全保障等方面對(duì)“兩節(jié)”期間的市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙銷(xiāo)售工作進(jìn)行了具體部署，要求干部職工緊緊圍繞卷煙銷(xiāo)售、物流配送、市場(chǎng)監(jiān)管、安全保障
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局報(bào)道 為適應(yīng)新業(yè)務(wù)模式下卷煙配送工作， 11月份以來(lái)，重慶巫山分公司開(kāi)展了優(yōu)化送貨服務(wù)活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在以創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、降低
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一是綜合計(jì)劃科有效加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、配送中心等相關(guān)部門(mén)的工作交流和溝通。雖然對(duì)標(biāo)分析部門(mén)設(shè)在綜合計(jì)劃科，但對(duì)標(biāo)管理這項(xiàng)系統(tǒng)工作涉及面廣，需要幾個(gè)部門(mén)之間的通力合作。對(duì)標(biāo)
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的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了分揀管理精細(xì)化。
配送管理科學(xué)化。優(yōu)化配送線路，堅(jiān)持“彈性送貨”原則，精確計(jì)算近似最優(yōu)路徑，根據(jù)
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映”服務(wù)品牌形象。
搭建三條長(zhǎng)廊。有效利用市局機(jī)關(guān)和各縣（區(qū)）局辦公樓、物流配送中心樓梯、樓道空間，搭建三條文化長(zhǎng)廊，用于行為規(guī)范的傳播
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月份竣工試運(yùn)行。一期竣工投產(chǎn)以后，可以實(shí)現(xiàn)本地50萬(wàn)箱的分揀量。
石家莊煙草卷煙物流中心項(xiàng)目是該市10+X重點(diǎn)物流項(xiàng)目之一，建成后將負(fù)責(zé)全市卷煙倉(cāng)儲(chǔ)配送工作
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙中轉(zhuǎn)站相關(guān)人員及縣郵政局，全體配送員人員參加會(huì)議。
圖為物流工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議首先專(zhuān)題討論和學(xué)習(xí)《云南省煙草公司普洱市公司卷煙物流工作考核評(píng)價(jià)辦法》（普煙
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，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是要求各部門(mén)密切關(guān)注當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)。凡遇到雷暴雨惡劣天氣環(huán)境，所有在室外的業(yè)務(wù)、專(zhuān)賣(mài)一線員工必須停止一切檢查、走訪、配送等活動(dòng)。
二是要求雷暴雨
