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煙葉分級實操培訓，宣講煙葉保管事項，提高煙葉初分保管質(zhì)量。三是嚴抓規(guī)范，加大考核。成立質(zhì)量檢查小組，定期開展煙葉初分保管質(zhì)量檢查，
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四員協(xié)同會議，對反饋的問題加強調(diào)查核實，積極做好潛在不規(guī)范經(jīng)營問題的防范，進一步實現(xiàn)各類信息共享。四是強化考核力度。制定營銷內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督細則，
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，分析訂單數(shù)據(jù)，明確客戶銷量情況、卷煙結(jié)構(gòu)、卷煙毛利率等指標，指導客戶合理訂購卷煙。三是注重客戶拜訪質(zhì)量提升。以考核為導向，要求營銷人員根據(jù)考核內(nèi)容開展工作
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位。? ?四是狠抓督促考核。煙葉烘烤工作細化到村、到戶、到烤房，健全獎懲措施，將煙葉烘烤納入日常工作考核，對烘烤工作進行全面督導。
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創(chuàng)新創(chuàng)效活動納入考核，建立有效的激勵機制，調(diào)動全體員工創(chuàng)新積極性，在活動過程中達到優(yōu)化工作流程、提高工作效率、實現(xiàn)精益管理目的。制定科技創(chuàng)新活動獎勵分配辦法
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，進一步激發(fā)專賣隊伍活力。?一是善于監(jiān)督。建立健全專賣執(zhí)法監(jiān)督機制，完善專賣日常管理考核辦法，發(fā)揮好考核的引導作用，創(chuàng)新工作方法，科學有效
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項，不斷追求管理進步；堅持公平公正原則，精準考核指標，精細評價標準，精心績效溝通，講數(shù)據(jù)、憑事實；堅持簡潔
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，及時做好存儲信息的維護及登記。三是強化監(jiān)管考核。嚴格落實行政執(zhí)法全過程記錄保管制度，對使用執(zhí)法記錄儀情況建立臺賬，并進行抽檢和通報執(zhí)法記錄儀的使用管理情況
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生產(chǎn)氛圍。二是加強制度管理。認真學習《能源管理考核辦法》《非生產(chǎn)用能管理考核辦法》及相關(guān)能源管理制度，不斷增強職工能源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，全面提升精益生產(chǎn)的效能
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，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。四是抓考評考核。完善激勵機制，強化執(zhí)行力，重點解決技術(shù)員在指導生產(chǎn)過程中存在的作風不實問題，以嚴格
