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、超計(jì)劃配備人員的情況。一是按照全省煙葉收購會(huì)和等級平衡會(huì)精神開展收購調(diào)撥工作，堅(jiān)持國家等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不壓級壓價(jià)和提級提價(jià)，突出等級純度，
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處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高。因此，積極倡導(dǎo)安全文化，把安全
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，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
激勵(lì)客戶經(jīng)理在品牌培育中爭先進(jìn)位，你追我趕，相互競爭，每個(gè)月底對品牌培育工作進(jìn)度、存在問題、進(jìn)行集體會(huì)診，分析形勢
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法違規(guī)行為，嚴(yán)肅查處、發(fā)現(xiàn)一次摘誠信牌、發(fā)現(xiàn)兩次吊銷許可證。
（六）扶持幫助弱勢群體。對社會(huì)弱勢群體的扶持與幫助，是“以責(zé)任奉獻(xiàn)社會(huì)”企業(yè)精神
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勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，履行責(zé)任煙草義務(wù)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，滿清熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的投入到工作中
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到新一輪更深層次、更為精細(xì)的終端建設(shè)工程中。
二、謀定而后動(dòng)：運(yùn)籌全市終端建設(shè)客戶格局
在準(zhǔn)確把握國家局關(guān)于零售終端建設(shè)主要精神的基礎(chǔ)上，玉溪市公司確立了終端環(huán)境
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價(jià)值觀，是煙草專賣管理人員執(zhí)法人員必須遵循的職責(zé)。
（一）全面學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，掌握其精神實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，強(qiáng)化執(zhí)法觀念
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，大部分員工目前缺乏“只為問題找方法，不為問題找借口”的精神，缺乏自我批評和檢討的勇氣，面對問題，怨天尤人、發(fā)牢騷抱怨的多，
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;兼）職檔案人員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力是改變檔案工作局面的關(guān)鍵所在。特別是在機(jī)構(gòu)改革、人力資源改革的今天，隨著各部門工作人員的減少，工作量的增加
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以物質(zhì)激勵(lì)為主，精神鼓勵(lì)為輔。上述已說過，光靠物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)已無法激起部分員工的積極性，所以在獎(jiǎng)懲制度上必須嘗試創(chuàng)新。譬如，對年度優(yōu)秀人員實(shí)行免費(fèi)旅游
