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能力,讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”,是數(shù)字化支撐和運(yùn)用的基礎(chǔ)。昭通卷煙廠以“全面感知、深度洞察、敏捷響應(yīng)”為數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),依托紅塔集團(tuán)MES系統(tǒng)一體化平臺(tái)建設(shè)的契機(jī)
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,收益只能勉強(qiáng)維持生活開(kāi)銷。2021年,他依托產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型種上了雪茄煙葉,種植面積雖然沒(méi)有增加,但是收入?yún)s翻了近兩番,被評(píng)定為職業(yè)煙農(nóng)
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穩(wěn)扎穩(wěn)打,用實(shí)際行動(dòng)證明了自己是一個(gè)地地道道的行動(dòng)派。雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn),但是多年外出打工的經(jīng)歷讓撒玉平明白,想要真正種好煙、賺到錢,除了依托老經(jīng)驗(yàn)
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;83萬(wàn)畝華山松?!绷邢藛T、縣林草局局長(zhǎng)劉聯(lián)康說(shuō)。依托沿江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),以移民后扶產(chǎn)業(yè)再造為切入,推動(dòng)發(fā)展3萬(wàn)畝牛油果、1萬(wàn)畝藍(lán)莓,打造“牛氣沖天”“藍(lán)色寶石
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與終端及消費(fèi)者的創(chuàng)新對(duì)話下,依托「鐘山煙語(yǔ)」等平臺(tái)展開(kāi)蘇產(chǎn)煙服務(wù)與營(yíng)銷活動(dòng)矩陣化,搭載現(xiàn)代終端建設(shè)織密蘇產(chǎn)煙線下?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)格,依托誠(chéng)信互助小組打造蘇產(chǎn)煙流動(dòng)宣傳
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“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),結(jié)合實(shí)際出臺(tái)“開(kāi)學(xué)季、進(jìn)校園”系列宣傳方案,有效依托微信公眾號(hào)、零售戶誠(chéng)信互助小組等互聯(lián)網(wǎng)傳播途徑,依托傳單、動(dòng)漫、短視頻等載體
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間,全市煙草系統(tǒng)努力聯(lián)合各相關(guān)部門,以大力開(kāi)展保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),結(jié)合實(shí)際出臺(tái)“開(kāi)學(xué)季、進(jìn)校園”系列宣傳方案,有效依托微信公眾
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2019年的120人迅速擴(kuò)充到如今的500人,每股分紅也提升了50元,主要原因就是合作社依托產(chǎn)業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)模式的成功轉(zhuǎn)型?!辟Z光明說(shuō)起這幾年合作社的變化,
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組成,村集體生產(chǎn)道路橋梁通往塬上村原驢廠合作社舊址,原計(jì)劃依托金鎖石林旅游資源及人流量,開(kāi)發(fā)建成“小農(nóng)場(chǎng)”教育實(shí)踐基地,但項(xiàng)目還未實(shí)施
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支付、全店鋪管理的“四全”數(shù)字門店轉(zhuǎn)型,讓農(nóng)網(wǎng)客戶有了經(jīng)營(yíng)“小管家”?!卢F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。依托“香溢成長(zhǎng)學(xué)苑”和“釘釘”云課堂等載體,工作人員深入鄉(xiāng)村,按照