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的廉潔風險防控體系；三是堅持“內(nèi)管”與“外打”并重，注重“內(nèi)管”的工作格局；四是通過“新商盟”等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展信息化行政執(zhí)法滿意度測評。
考核
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執(zhí)行市場監(jiān)管任務(wù)；跟進送貨員是否按照規(guī)定的時間、規(guī)定的路線、規(guī)定的順序完成送貨任務(wù)。
三是實現(xiàn)了營銷過程信息化。利用移動營銷平臺的“銷售跟蹤、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、統(tǒng)籌監(jiān)管
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，登錄權(quán)力運行信息化監(jiān)管系統(tǒng)和辦事公開民主管理網(wǎng)站等方式，對市局（公司）2013年度“兩項工作”開展情況進行了全面檢查。
檢查組一致認為
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，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.更新培訓手段，變革培訓模式。以信息化帶動煙技員培訓的現(xiàn)代化，充分發(fā)揮煙草“局域網(wǎng)”在煙技員的培訓作用；堅持培訓與
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，安排專人負責保管檔案，確保檔案的安全；積極推進建設(shè)項目檔案數(shù)字化、信息化管理，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)檔案檢索查閱電子化；
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、內(nèi)部監(jiān)管、宏觀調(diào)控、品牌發(fā)展、市場營銷與終端建設(shè)、成本費用控制、基礎(chǔ)管理水平提升、物流建設(shè)、信息化建設(shè)、人才隊伍與激勵機制建設(shè)、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等。實地調(diào)研時間原則上不超過7天。調(diào)研期間要求
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建設(shè)項目的申報關(guān)，不斷加快物流配送中心項目建設(shè)進度。要深入推進科技物流建設(shè)，從促進物流標準化、強化工藝創(chuàng)新，深化技術(shù)創(chuàng)新、提升物流信息化建設(shè)應(yīng)用水平等主要內(nèi)容入手
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、強硬件促進服務(wù)提升，健全一周“四訪四送一學”模式，做好防損及實名簽收工作，確保物流配送降本增效，大力宣傳新商盟網(wǎng)上訂貨、手機訂貨等信息化訂貨方式
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分為111.72分。
通報指出，各單位高度重視制度建設(shè)在全面推進依法行政工作中的基礎(chǔ)性作用，職責明確，專賣行政執(zhí)法制度建設(shè)扎實推進；以信息化
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，服務(wù)類項目公開招標金額比例超過80%。三是進一步加快兩項工作信息化深度融合，從2014年一季度開始，公司上下實現(xiàn)工程、物資、服務(wù)采購項目全部通過新系統(tǒng)進行運作。四是把
