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”，經(jīng)過多方共同努力2011年會昌縣煙葉收購達(dá)9.45萬擔(dān)，首次突破9萬擔(dān)，再創(chuàng)歷史新高。但縱觀全局，會昌縣現(xiàn)代煙草發(fā)展之路仍任重道遠(yuǎn)，
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認(rèn)識上把安全管理作為持續(xù)性的工作來思考，毫不懈怠，持之以恒地抓好。拼智力，就是要體現(xiàn)智慧性，不就安全抓安全，應(yīng)站在全局的高度、經(jīng)濟(jì)
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來完成和實現(xiàn)。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的反映，體現(xiàn)為總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察能力，銳意創(chuàng)新、善于突破的思維方式，鎖定目標(biāo)、咬住不放的工作態(tài)度，
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風(fēng)險防范管理既是一項立足細(xì)節(jié)管理的反腐倡廉工作措施，又是一個統(tǒng)籌全局、持續(xù)改進(jìn)的預(yù)防腐敗工作體系。特別是在當(dāng)前浙江省局（公司）系統(tǒng)實施質(zhì)量體系管理的大環(huán)境下
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上，建立KPI指標(biāo)庫管理，實現(xiàn)指標(biāo)的建立、維護(hù)、查詢等功能，搭建起全局化、全方位、多層次的指標(biāo)體系，用戶可以查詢各類指標(biāo)，有指標(biāo)維護(hù)
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煙草在線專稿 “十二五規(guī)劃看開局”，這不僅是一句飽含期望的口號，更是一項富于戰(zhàn)略眼光的全局謀劃。尤其是在今年年中，國際市場頻繁上演“美債危機(jī)”、“歐債
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;態(tài)度粗暴，方法失當(dāng)，造成一些卷煙經(jīng)營客戶產(chǎn)生對抗法律及逆反的心理。在被管理對象法制觀念淡薄、利益觀念失衡的情況下，很容易引發(fā)暴力抗法事件。有的專賣人員缺乏全局
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共享運作機(jī)制，使得與卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)各業(yè)務(wù)信息分散在不同的數(shù)據(jù)庫，出現(xiàn)了“相互封閉，互不相通”、“局部合理，全局不盡合理”和邊際效益開始遞減
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服從和服務(wù)于發(fā)展大局。通過學(xué)習(xí)和教育，進(jìn)一步提升引領(lǐng)發(fā)展的思想素質(zhì)。通過“更新觀念、服務(wù)全局、搶抓機(jī)遇、增比進(jìn)位”和“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”認(rèn)識的學(xué)習(xí)與實踐
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，切實增強(qiáng)搞好發(fā)展提升年活動的自覺性和責(zé)任感，在全局上下營造人人講發(fā)展、處處抓提升的濃厚活動氛圍。
二、強(qiáng)化隊伍管理 規(guī)范隊伍建設(shè)
不斷加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)、提高
