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指導(dǎo)客戶將經(jīng)常光顧的消費(fèi)者個(gè)人信息收集登記好，定期上門指導(dǎo)客戶對(duì)信息臺(tái)帳進(jìn)行補(bǔ)充和整理，指導(dǎo)和幫助客戶分析信息臺(tái)帳中有價(jià)值的營(yíng)銷線索。
下一步，淮安區(qū)局
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真品卷煙非法流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，對(duì)零售戶卷煙庫(kù)存實(shí)行不定期抽查盤點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)零售戶卷煙落地落戶銷售的監(jiān)控，掌握其購(gòu)銷存和市場(chǎng)價(jià)格信息，預(yù)防
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措施及要求逐一列入員工崗位績(jī)效計(jì)劃書，確保防控措施及要求到崗到人，并伴隨工作任務(wù)按月下達(dá)和考核。工廠紀(jì)檢監(jiān)察部門將不定期檢查各部門執(zhí)行情況，推動(dòng)防控工作扎實(shí)落實(shí)。
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，增強(qiáng)精益意識(shí)。不定期召開精益管理工作推進(jìn)會(huì)，由精益骨干組成的內(nèi)訓(xùn)師專題講解精益理念、精益案例、精益工具等內(nèi)涵、要求及其方法運(yùn)用，著力提升員工在精益管理工作
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以上干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)達(dá)到60學(xué)時(shí)以上、處級(jí)以下干部職工網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)達(dá)到50學(xué)時(shí)以上?！ ? 三是落實(shí)督促檢查。堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)考核，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)使用管理情況、各崗位年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)時(shí)
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自覺和行為習(xí)慣。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果。“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在“做”，其目的是推動(dòng)黨的作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，重在“落實(shí)”。區(qū)局黨支部定期匯總學(xué)習(xí)感悟、學(xué)習(xí)成果，組織每月進(jìn)行
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、物相符。
四是強(qiáng)化麻片在庫(kù)保管工作。按照不同客戶、不同處理方式分垛堆碼，堆碼需符合“五距”合理規(guī)范。同時(shí)，工藝科定期對(duì)麻片進(jìn)行質(zhì)量抽查并做好記錄及時(shí)通報(bào)物流科
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客戶的加工需求。
二是認(rèn)真執(zhí)行七天后的成品工藝檢測(cè)。嚴(yán)格按照代儲(chǔ)成品檢驗(yàn)規(guī)程及客戶的要求，定期定量做好成品的相關(guān)檢測(cè)，對(duì)成品水分、溫度、雜物、霉變、蟲情、紙箱標(biāo)識(shí)和外觀
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煙葉預(yù)檢、交售情況，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，內(nèi)管辦將不定期對(duì)各所轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)煙農(nóng)的建檔監(jiān)管情況進(jìn)行抽查，及時(shí)處理監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
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;高度社會(huì)教育的發(fā)展，定期組織志愿者開展各種志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)捐資助學(xué)、結(jié)對(duì)助教、關(guān)心留守兒童等形式，以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任煙草的承諾，樹立了企業(yè)
