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期間有相對(duì)充足的時(shí)間舉辦婚禮，這導(dǎo)致每年的年底正月和臘月成為無(wú)為婚慶市場(chǎng)最高潮的主要原因。通過(guò)對(duì)無(wú)為縣城區(qū)最大的兩家賓館和幾家規(guī)模較大的婚慶公司春節(jié)期間經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的調(diào)查，春節(jié)
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終端占比。自行業(yè)啟動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)特別是上海網(wǎng)建會(huì)以來(lái)，各商業(yè)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，積極探索、扎實(shí)推進(jìn)。截至2013年底，全行業(yè)共建成現(xiàn)代終端18.1萬(wàn)戶
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局（公司）計(jì)劃處原處長(zhǎng)艾小平手機(jī)里仍然存著的一組短信，生動(dòng)地再現(xiàn)了2012年年底營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整前，北京煙草系統(tǒng)上下對(duì)預(yù)測(cè)需求、計(jì)劃銜接精密籌備的真實(shí)狀態(tài)
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;到2013年年底，微信用戶已經(jīng)突破6億，被稱為第一張真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”。
的確，幾億用戶的龐大流量、黏性關(guān)系的社交營(yíng)銷圈子、打通傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)
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，這是新流程對(duì)物流的考驗(yàn)。2012年年底，物流中心對(duì)全自動(dòng)分揀線備貨補(bǔ)貨監(jiān)控進(jìn)行改造，增加分揀線硬件設(shè)備、控制系統(tǒng)，優(yōu)化了件煙分揀以及分揀補(bǔ)貨功能
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初，陜西中煙體系建設(shè)的基本要素——文件、流程等被梳理出來(lái)。陜西中煙系統(tǒng)迎來(lái)了體系建設(shè)的高潮。
2010年年底，延安卷煙廠新班子成立后，對(duì)綜合管理體系推進(jìn)工作進(jìn)行了科學(xué)
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為1381.86件，同比上升416.64件，增幅43.17%。主要原因是客戶經(jīng)理加強(qiáng)了對(duì)金圣品牌的培育力度，同時(shí)2013年年底金圣品牌的社會(huì)庫(kù)存較小
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執(zhí)法活動(dòng)也被加以了更多地限制。尤其是年關(guān)將近，很多專賣人員也是在這種想法的影響下，放松了年底的專賣執(zhí)法檢查力度。其實(shí)，越是到年末這一關(guān)鍵時(shí)刻，越是
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工作流程；著力提高財(cái)務(wù)管理能力，爭(zhēng)取到年底建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)盤點(diǎn)和日常管理，繼續(xù)推進(jìn)多層級(jí)、全過(guò)程的資金監(jiān)管；全面加強(qiáng)信息化
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電影票、演唱會(huì)門票等，面積大的店里還可以提供就餐服務(wù)。2012年年底，福建中煙總經(jīng)理李躍民在中煙國(guó)際匯報(bào)工作會(huì)議中明確提出，福建中煙要做精做細(xì)臺(tái)灣市場(chǎng)
