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”的落地，依托于一套務(wù)實(shí)高效的服務(wù)體系。面對農(nóng)村勞動力短缺、生產(chǎn)成本上升的普遍難題，當(dāng)?shù)貙⒎?wù)做在前頭。他們主動聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，有序引導(dǎo)煙田向種植大戶、家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)
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，今年前10 個月大品牌、老產(chǎn)品普遍性面臨著很大的增長壓力。這其中，既有高增長基數(shù)上必然的增長放緩，一、兩百萬箱基礎(chǔ)上的持續(xù)增長，難度可想而知
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數(shù)賦能”的中心思路，威遠(yuǎn)縣局(分公司)著力引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，變“傳統(tǒng)經(jīng)營”為“智慧營銷”，開辟線上引流的新賽道。針對零售戶普遍存在的經(jīng)營效率低、庫存管理難、客戶
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反映出行業(yè)競爭的激烈程度。從終端角度出發(fā)，大家普遍面臨著兩大核心難題：一方面，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，缺乏足夠的品牌市場拉動效應(yīng)，難以
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市場動態(tài)?？h局要組織客戶經(jīng)理開展全覆蓋、高頻次的市場走訪，不僅要普遍了解零售戶的動銷、庫存、價格等基本面，更要重點(diǎn)關(guān)注“兩高”及雪茄煙等細(xì)分市場的狀態(tài)變化。通過跟蹤價格走勢與存
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國產(chǎn)酒有一種普遍的印象，就是性比價不高，這成為他們嘗試國產(chǎn)酒的障礙。而一度時期，相當(dāng)多的酒莊都希望自己能夠成為一個奢侈品的生產(chǎn)商，最終形成
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，但電子煙滲透率正逐年增長。值得注意的是，女性消費(fèi)者對煙草產(chǎn)品的忠誠度普遍低于男性，品牌轉(zhuǎn)換頻率較高。這種流動性為市場新進(jìn)入者提供了機(jī)會窗口，
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“一對一”個性化精準(zhǔn)服務(wù)，有效落實(shí)離休干部各方面待遇，適時探望慰問，加強(qiáng)后勤保障，解決其生活及醫(yī)療等方面的問題。醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、健康體檢等是老同志普遍
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。那時候的四川什邡，種植曬煙已經(jīng)相當(dāng)普遍。什邡的地好，煙葉肯長。長出來的煙葉，抽起來提神止咳，拿到集市上去還能賣個好價錢。所以農(nóng)民們樂意種。只是
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。（羅為正為零售客戶整理煙柜）在精準(zhǔn)把握鄉(xiāng)村客戶普遍面臨的“定價迷茫、陳列雜亂”痛點(diǎn)后，嘉禾煙草果斷推行“一戶一策”精準(zhǔn)服務(wù)方案?？蛻艚?jīng)理們躬身入局，
