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關聯(lián)，然后問自己，他們之間能否可以疊加、替代、組合?？梢皂樦@個思路進行：
1.人+人+物
例一：有一個親戚在經(jīng)營早餐生意
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，我們必須這么做，因為沒有別的替代選項?！北笨ㄖ蒉r(nóng)場勞工組織委員會的勞工組織者拉蒂西婭·薩瓦拉說，委員會不支持將農(nóng)場使用童工定為非法，因為這會
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完善電子電路設計、結(jié)構(gòu)設計、軟件設計、外觀設計、可生產(chǎn)性設計等多方面的研發(fā)分工，這也是其競爭優(yōu)勢所在。
電子煙產(chǎn)品作為傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品的替代品，伴隨著生活水平的提高和政府控
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，促進了原料的保質(zhì)提質(zhì)。
——用氣調(diào)貯存技術替代以磷化氫熏蒸為主要殺蟲方式的傳統(tǒng)煙葉貯存方式，減少了廢氣、廢渣排放以及對環(huán)境的污染。
——維持已達到最佳醇化質(zhì)量后的片煙
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往前走，銷量出現(xiàn)下滑所采取的措施也更傾向于主品牌的新產(chǎn)品來完成替代置換，做得好一點的品牌會在狀態(tài)這個環(huán)節(jié)盯得更緊一些。
但不管怎樣，除了極少數(shù)結(jié)構(gòu)掉隊的整合
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限制頗多，品牌包裝的差異化被趨同化所替代，很可能會大大降低品牌忠誠度。煙草制造商無法再過度地依賴于極具吸引力的包裝來獲得相應的品牌利潤和市場價值，因此需要發(fā)展
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，對于零售戶的良好管理具有不可替代性?，F(xiàn)階段卷煙營銷云平臺的設立，推出零售戶的卷煙銷量，為建設符合煙草專賣制度發(fā)展的實際，完善具有高標準、高效率
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、野性的品牌輸出來重新激活消費者的興趣與信任。不信，看看斐樂對卡帕的承接與替代。
除了無形的價值提升、形象改良和信心提振，荷花以3.9萬箱商業(yè)銷量貢獻了鉆石品牌
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和煙草人必須牢牢把握住，又不能讓煙草在話題方面失陷在僅僅展示為危害健康的某個點上。譬如，新型研發(fā)、煙草替代和中草藥、電子煙、爆珠系列，型號規(guī)格上的中短細支和不規(guī)則
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以及提升卷煙經(jīng)營水平有著不可替代的重要作用。當然，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展營銷培訓方面卻沒有深刻認識到這一點，其將基層卷煙營銷培訓作為例行公事的工作來開展，
