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大的格局和胸襟。最難忘記的是，學(xué)校給我們這些來(lái)自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的學(xué)生，發(fā)放了助學(xué)金。班長(zhǎng)給我們買成菜票，然后交給我們，讓我們
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開(kāi)放，完善體制建設(shè)
“兩會(huì)”提出要深化改革開(kāi)放，完成“基本建成法治政府”和“基本形成開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制新格局”的目標(biāo)。
煙草行業(yè)也提出要進(jìn)一步深化市場(chǎng)化取向改革
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公私合營(yíng)，兼并重組，形成天津卷煙廠獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。這一時(shí)期，商標(biāo)以政治題材為主，圖案設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，色彩趨于鮮艷，體現(xiàn)
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，卷煙產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)
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經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，誰(shuí)就容易在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
以開(kāi)放理念拓展發(fā)展新格局。
隨著煙葉生產(chǎn)成本上升，國(guó)內(nèi)煙葉成本已經(jīng)高于國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)卷煙企業(yè)控制生產(chǎn)成本帶來(lái)巨大
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、海關(guān)、交通、民航、鐵路、郵政等部門的合作，致力于形成點(diǎn)線面結(jié)合、全方位、立體式監(jiān)管格局，廣布耳目，收集情報(bào)線索，聯(lián)合執(zhí)法，深挖案源
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力度。不斷完善“大宣教”防范格局，真正體現(xiàn)懲前毖后、治病救人，努力促進(jìn)黨員干部敬畏“兩部黨規(guī)”，自覺(jué)做到廉潔從業(yè)、勤奮執(zhí)業(yè)、努力工作。
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，確保職責(zé)無(wú)遺漏，最大限度提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)由制度管權(quán)，管事，管人的格局，由“經(jīng)驗(yàn)管理”向“職業(yè)化管理”的轉(zhuǎn)變
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;積極為零售客戶和消費(fèi)者“量體裁衣”，努力構(gòu)建“以重點(diǎn)品牌為主導(dǎo)，價(jià)位分明、梯次合理”的品牌培育格局。
“怎么賣”——講究的是“為品牌找市場(chǎng)，為市場(chǎng)找品牌
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為目標(biāo)，指導(dǎo)基層單位著力抓好三支隊(duì)伍以及服務(wù)窗口部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作。
五、建立齊抓共管的格局，提升企業(yè)文化組織水平
企業(yè)文化建設(shè)必須全員參與。深入推進(jìn)企業(yè)文化
