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做好煙區(qū)群眾矛盾糾紛化解等工作。
以此為基礎(chǔ)，建立健全“土地利用科學(xué)，主體培育適度，模式改革適當(dāng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、規(guī)模效益明顯、專業(yè)支持
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，不僅有利用于我們總結(jié)驗(yàn)，而且有利于我們發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，為以后工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，這種只問工作結(jié)果不問工作過程的“回頭看
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經(jīng)歷一個(gè)矛盾到統(tǒng)一的過程，并在這個(gè)過程中慢慢成長、成熟，變得強(qiáng)大、獨(dú)立。發(fā)自內(nèi)心的希望我們能陪著煙草一起成長，一起強(qiáng)大，一起創(chuàng)造奇跡
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生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工兩個(gè)主體利益要求上的雙贏。
抓好三項(xiàng)任務(wù)，營造良好民主氛圍。一是依法維權(quán)。職工與企業(yè)是矛盾和利益的共同體，要做到切實(shí)維權(quán)，首先
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收購現(xiàn)場(chǎng)故意滋事、煽動(dòng)鬧事等擾亂收購秩序的行為，避免收購現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)矛盾沖突，影響煙葉收購；加大日常巡查和夜間監(jiān)控力度，依法嚴(yán)厲打擊非法收購、囤積
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信用卡引發(fā)的家庭矛盾
因?yàn)橥钢庞每ǖ氖虑楣P者經(jīng)常跟家人吵架。
事情還要從去年春節(jié)前說起。筆者的小店位于郊區(qū)一帶，平時(shí)生意清淡，僅夠維持個(gè)日常開支，這不
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正視矛盾、解決問題。通過深層的學(xué)習(xí)“235”教育，積極配合廠部的教育活動(dòng)，踐行“235”教育活動(dòng)，縮短人為的交接班時(shí)間、提升員工責(zé)任心和工作態(tài)度、有效保障
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，一起吃過，一起玩過，一起笑過，也一起哭過，沖突矛盾不斷，相互鄙視，相互珍惜。時(shí)間趁大家都沒有留意的時(shí)候偷偷
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，指出了當(dāng)前全區(qū)烤煙生產(chǎn)面臨的新的困難和矛盾——2012年，全區(qū)煙葉生產(chǎn)收購工作克服了各種困難和壓力，取得了一定成績。煙葉收購預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.45億元
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密集式烤房利用率，幫助煙農(nóng)解決烤房容量不足的矛盾；針對(duì)返青煙葉，采取噴施水溶性鉀等措施，加快采烤進(jìn)度。多措并舉，降低了烘烤損失
