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電子煙行業(yè)的不同方面精心匯編的，包括波特五力分析、市場動(dòng)態(tài)、關(guān)鍵企業(yè)、合規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品類型的市場細(xì)分以及關(guān)鍵的地理位置。市場價(jià)值是該報(bào)告中最重要的部分，在此是指通過零售
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貨源。注重市場調(diào)查與研究，合理安排一類煙銷售比重，科學(xué)制定貨源需求計(jì)劃；密切與工業(yè)企業(yè)聯(lián)系與溝通，精心組織貨源，為銷售備足糧
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案件120余起，查獲違法卷煙1465萬余支，涉案總金額1412萬余元，有力維護(hù)了良好的卷煙市場秩序。
一是精心謀劃，確保行動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真
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;確保定額管理執(zhí)行到位；推行送貨員“固定用車”制度，做到“誰的車、誰負(fù)責(zé)”，提高送貨員愛惜用車和精心養(yǎng)車意識(shí)，同時(shí)針對車輛維修供應(yīng)，
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煙葉市場監(jiān)管工作。
一是成立組織，精心安排。成立了以主管專賣工作的副職領(lǐng)導(dǎo)任組長、專賣科長、各稽查隊(duì)隊(duì)長任副組長的嚴(yán)防煙葉外流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人員分片包區(qū)、責(zé)任
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;精心組織，采取查、看、訪等方式，確保自查活動(dòng)全面細(xì)致，切實(shí)筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線。
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，以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。二是積極應(yīng)對卷煙銷售壓力，努力確保持續(xù)健康的市場狀態(tài)。三是精心組織煙葉生產(chǎn)經(jīng)營，致力于守紅線、保質(zhì)量、強(qiáng)規(guī)范
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;強(qiáng)化思想政治建設(shè)，鞏固基層基礎(chǔ)，盤活人力資源，全力強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是進(jìn)一步抓實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。精心組織專題學(xué)習(xí)研討，高質(zhì)量召開
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問題專項(xiàng)整治工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)此次干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治的重要性，精心安排，周密部署，真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施
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和全面應(yīng)用。
為做好此項(xiàng)工作，北京市局（公司）要求系統(tǒng)各單位要精心組織，高度重視；腳踏實(shí)地，做深做細(xì)；
