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;三是聚焦本地市場(chǎng)管控，夯實(shí)內(nèi)管打基礎(chǔ)；四是聚焦精益創(chuàng)新思維，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；五是聚焦學(xué)習(xí)強(qiáng)企工程，夯實(shí)人才隊(duì)伍
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人才培養(yǎng)和能力提升，先后完成了《提高制絲車間貯葉房濕度合格率》《提高壓縮空氣壓力值合格率》《提高卷接包車間現(xiàn)場(chǎng)濕度合格率》《空調(diào)干蒸汽加濕器的改造研發(fā)》等多項(xiàng)QC成果及精益改善、創(chuàng)新課題項(xiàng)目
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先鋒號(hào)”，設(shè)備管理科職工丁巖榮獲第二屆成都市“百佳”職工創(chuàng)客明星榮譽(yù)稱號(hào)?！ ?
近年來，成都卷煙廠大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”工匠精神，不斷集聚
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“成都市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、卷包車間榮獲“成都市工人先鋒號(hào)”，設(shè)備管理科職工丁巖榮獲第二屆成都市“百佳”職工創(chuàng)客明星榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來，成都卷煙廠大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、精益
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管理員每日監(jiān)控、結(jié)合“精益化庫存管理”展開庫存盤點(diǎn)、日、周、月通報(bào)方式，通報(bào)新商通運(yùn)行情況，提出針對(duì)性提升的措施并持續(xù)跟進(jìn)反饋掃碼提升效果。
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標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)控規(guī)模落實(shí)到位、優(yōu)化布局落實(shí)到位、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)到位、綠色煙葉生產(chǎn)落實(shí)到位、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)牢固、收購精益管理落實(shí)到位、合作社建設(shè)和煙農(nóng)增收工作落實(shí)到位。
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余人參加了本次發(fā)布會(huì)。
此次發(fā)布課題涵蓋了營銷、專賣、財(cái)務(wù)、物流、精益管理等領(lǐng)域。發(fā)布會(huì)上，各QC小組成員通過PPT展示，多媒體播放等形式，圖文并茂、形象
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、經(jīng)營、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步探索出了一條既符合實(shí)際需求、又具有自身特色的精益管理之路，才獲得如此佳績(jī)。
精細(xì)管理，首先要力求完美、精雕細(xì)琢。弘揚(yáng)追求卓越
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營銷中心、綜合計(jì)劃科共計(jì)184人。
本次培訓(xùn)針對(duì)管理層和一線基層人員開設(shè)不同的培訓(xùn)課程，管理層主要從精益管理、市場(chǎng)營銷、結(jié)構(gòu)性思維和心理學(xué)等方面展開學(xué)習(xí)，一線基層人員
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切實(shí)做好2020年采購計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算申報(bào)工作，要求各部門嚴(yán)格按照申報(bào)流程和編制規(guī)范進(jìn)行提報(bào)，確保采購計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化和精益化。二是對(duì)2020烤
