為您找到相關(guān)結(jié)果 7163 篇
-
農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、標準化生產(chǎn)、社會化服務(wù)的有機統(tǒng)一，促進土地、勞動力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等生產(chǎn)要素的有效整合，推動農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用
-
;建國初期，由于受到前蘇聯(lián)的影響，注入行政強制力，實行“一大二公”做法，把土地、勞動力等生產(chǎn)要素都集中起來，違背發(fā)展規(guī)律
-
從可共享生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素上降低生產(chǎn)成本。也就是說現(xiàn)在我們所謂的“兩頭笑，中間叫”，代表的是提供生產(chǎn)資料和加工、銷售農(nóng)產(chǎn)品遠比單純搞生產(chǎn)來得利潤豐厚。如果一體化、組織化程度
-
、操作者、管理者和受益者，是生產(chǎn)力諸要素中最重要、最活躍、起主導(dǎo)作用的因素，同時也是煙草產(chǎn)業(yè)鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)。近年來隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和沿海經(jīng)濟高速發(fā)展，
-
”在企業(yè)管理中的作用主要在于它是提高企業(yè)知識生產(chǎn)力的重要條件。企業(yè)的知識生產(chǎn)力指企業(yè)利用其知識資源創(chuàng)造財富的能力，是適應(yīng)企業(yè)國際化經(jīng)營的基本管理方式，是建立企業(yè)中人與其他要素
-
;建立以“需求分析-課題計劃-組織學(xué)習(xí)-模擬演示-提高改進-現(xiàn)場實踐-歸納總結(jié)”為主線的多層級、多要素的“優(yōu)循環(huán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，周而復(fù)始。采取現(xiàn)場授課法、情景演示法、案例學(xué)習(xí)法、角色
-
；對績效考核指標的設(shè)定嚴格以“可測量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，嚴格遵循“SMART”原則和“5W1H”要素確定考核指標，突出抓好各單位月度工作計劃的編制
-
;保持穩(wěn)定收益的一個成功要素。
真龍（軟嬌子）是張姐店里暢銷卷煙之一，該煙的日常月均銷售在8條—10條之間，但在今年2月份該煙的月均銷量卻達到
-
;建國初期，由于受到前蘇聯(lián)的影響，注入行政強制力，實行“一大二公”做法，把土地、勞動力等生產(chǎn)要素都集中起來，違背發(fā)展規(guī)律，
-
”的目標。通過創(chuàng)新機制激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的活力和管理創(chuàng)新的動力，將行業(yè)增長動力由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強企業(yè)的市場應(yīng)變能力和核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)
