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。扶貧工作是一種責(zé)任，也是一種使命。
為了讓貧困戶(hù)走出貧困的陰影，使精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目落到實(shí)處，按照“對(duì)象要精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排要精準(zhǔn)、資金要精準(zhǔn)、措施到位要精準(zhǔn)、因村
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走出困境，盡快地開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新局面。于是對(duì)客戶(hù)經(jīng)理言計(jì)聽(tīng)從，總是希望按照客戶(hù)經(jīng)理的指導(dǎo)，就能做好卷煙銷(xiāo)售工作。一旦在實(shí)際出現(xiàn)偏差，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期
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生存問(wèn)題的有效解決，根本上系于開(kāi)拓市場(chǎng)于一體。
公司著眼大市場(chǎng)、寬領(lǐng)域、為長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照建基地與走出去相結(jié)合的思路，制定了扎根重慶、力圖四川、面向全國(guó)開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)
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;“和天下”能否獨(dú)立成篇就不止于走出這一關(guān)鍵的一步，而考驗(yàn)品牌更進(jìn)一步的價(jià)值認(rèn)同。
三
品牌的更新不是將來(lái)時(shí)，而必須切換到進(jìn)行式。
中國(guó)煙草從千帆競(jìng)航到百舸爭(zhēng)流直至以“雙
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。今年以來(lái)，攀枝花市局（公司）堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩種模式。一方面組織人員參與國(guó)家局組織開(kāi)展的宣傳培訓(xùn)會(huì)，安排人員參加行業(yè)內(nèi)重要媒體跟班學(xué)習(xí)
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精確地調(diào)研市場(chǎng)，準(zhǔn)確地把握信息，那么就必須“走出去”，要俯下身子去傾聽(tīng)，去思考；切忌坐在辦公室里想當(dāng)然，閉門(mén)造車(chē)
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部門(mén)，協(xié)調(diào)配合，共同行動(dòng)，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施，切實(shí)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，政府、煙草攜手走出了一條煙葉生產(chǎn)
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。后來(lái)，哥哥、姐姐們都走出學(xué)校，走上各自的工作崗位，生活條件好了，每個(gè)人仍都保留著喜食面食的習(xí)慣，這種難以言說(shuō)的特殊情愫
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，在這里收集到消費(fèi)者喜歡什么雪茄最多信息。我們計(jì)劃加強(qiáng)關(guān)注并進(jìn)行投資幫助我們的零售商伙伴保持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)”。
布羅爾斯瑪走出去與零售商和消費(fèi)者交談的想法是一個(gè)耳目一新的變化，
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調(diào)研，從而幫助零售戶(hù)找出銷(xiāo)售滯緩的原因，并且提出合理化的建議，這樣才可以幫助零售戶(hù)走出困境。比如說(shuō)，我在觀察中發(fā)現(xiàn)零售戶(hù)的陳列存在問(wèn)題
