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，加強(qiáng)工商協(xié)同，共同促進(jìn)品牌培育發(fā)展。四是加強(qiáng)目標(biāo)考核。將低焦油卷煙上柜工作納入營(yíng)銷月度考核，激發(fā)營(yíng)銷人員培育低焦油卷煙的積極性和主動(dòng)性，確保品牌
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責(zé)任狀進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于同一層面的目標(biāo)統(tǒng)一了考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于同一類別的部門統(tǒng)一了考核分值，在目標(biāo)值設(shè)定上既不“鞭打快?！?#xff0c;也確保“跳起來(lái)摘到桃子
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回流卷煙案件上報(bào)工作。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，納入年度考核。將回流卷煙監(jiān)管工作納入專賣督查內(nèi)容，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、出現(xiàn)問(wèn)題的單位將追究相關(guān)人員責(zé)任，并納入年度
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”、網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生清理等工作。單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)縣、州愛(ài)衛(wèi)會(huì)考核和推薦，在省愛(ài)衛(wèi)辦組織考核中脫穎而出，被命名為“湖北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”。據(jù)了解，這是恩施州煙草系統(tǒng)唯一
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，提高黨員干部廉潔從政的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)黨員干部守住自身底線。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核。完善監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行，要求紀(jì)檢監(jiān)察員開(kāi)展“四風(fēng)”監(jiān)督
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情況的指導(dǎo)與維護(hù)，將其優(yōu)先打造成為星級(jí)現(xiàn)代終端客戶，為周邊現(xiàn)代終端客戶樹(shù)立標(biāo)桿，起到模范引領(lǐng)作用。
三是加強(qiáng)考核。將星級(jí)現(xiàn)代終端客戶建設(shè)情況與現(xiàn)代終端客戶運(yùn)行
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開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息宣傳員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
三是注重考核激勵(lì)。探索建立精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理機(jī)制。通過(guò)建立和完善激勵(lì)機(jī)制，極大激發(fā)了信息宣傳員
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照情節(jié)輕重進(jìn)行月度績(jī)效考核扣分。
二是明確責(zé)任追究的具體范圍。根據(jù)行為情節(jié)輕重、影響、大小等因素，明確責(zé)任追究的具體范圍，逐一列明具體范圍里的行為表現(xiàn)形式，
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提升營(yíng)銷人員實(shí)踐動(dòng)手能力，著力打造一支能說(shuō)善做、服務(wù)優(yōu)良的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍。
三是強(qiáng)化考核優(yōu)化工作。通過(guò)加大考核力度和健全監(jiān)督制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，營(yíng)造比學(xué)
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月底各單位根據(jù)要求填報(bào)當(dāng)月在采集點(diǎn)采集到的卷煙商品流通價(jià)、終端條售價(jià)、當(dāng)月購(gòu)進(jìn)量、實(shí)際銷量及月末庫(kù)存，落實(shí)到戶。
精細(xì)入“考”。制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并列入月度考核指標(biāo)
