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對立的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對以人為本的深層體悟：以人為本就是以天人合一的和諧人為本?！耙匀藶楸尽奔仁且环N價(jià)值觀又是一種方法論，最終目的是要使煙草專賣執(zhí)法人員成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力
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，是依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的要求，也是煙草行業(yè)提升專賣管理執(zhí)法水平的重要措施。從依法治國到依法行政直至執(zhí)政為民基本方略的提出，法治的基本精神已深入人心
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利潤的同時(shí)，也讓我們在精神層面上獲得自信、自強(qiáng)?！薄? 張秀萍就是這樣，一直默默的在做新疆煙草“感動”文化的傳遞使者，一直自覺自愿地培育品牌，為國家
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的創(chuàng)新體系。
??? 濰坊市局（公司）充分尊重基層群眾首創(chuàng)精神，建立了立項(xiàng)、申報(bào)、評審、獎(jiǎng)勵(lì)等配套機(jī)制，大張旗鼓地表彰優(yōu)秀創(chuàng)新集體和人才
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都是完美的藝術(shù)品，禁得起時(shí)間考驗(yàn)和反復(fù)把玩?！? 這些有瑕疵的斗放在工作室里，像一個(gè)個(gè)警示，提醒斗師打醒精神，精益求精，避免失誤
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”的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實(shí)省局（公司）的工作精神，現(xiàn)對英德市場2012年上半年雙喜品牌銷售情況及市場表現(xiàn)進(jìn)行分析，深入了解把握雙喜品牌在英德的市場
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的必然要求。本文以“如何在不斷深化改革的基礎(chǔ)上提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)”為切入點(diǎn)，探究“五個(gè)如何”大討論的精神內(nèi)核。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和企業(yè)改革的不斷深入，
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煙草在線專稿 2012年是行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要一年，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神
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;筆者結(jié)合云南省局開展的“三個(gè)全心全意”專題教育活動精神和基層工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，作為煙草商業(yè)企業(yè)也應(yīng)以“我們的責(zé)任”為指導(dǎo)和引領(lǐng)，在打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)
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一會兒報(bào)紙，眼皮兒就往一處湊，強(qiáng)打起精神，張老板又撐了一會兒，但是，瞌睡蟲卻又上來了，張明怕自己真睡著，
