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;云南復(fù)烤企業(yè)通過開展“四要”良好作風(fēng)建設(shè)、“堅持四項標(biāo)準(zhǔn),提升精神狀態(tài)”、創(chuàng)建優(yōu)秀的打葉復(fù)烤企業(yè)、群眾路線教育實踐等專題教育活動,讓廣大職工真正從內(nèi)心深處增強工作的光榮感
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。精益的最基本精神,就在于“致力消除浪費”。那么如何營造濃厚的精益文化氛圍,使精益的思想和理念深入人心呢?
一、要使全員養(yǎng)成精益求精的思想
要把精
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,有十大大精神的正確指引,有國家局的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全體煙草人的扎實工作,有廣大卷煙零售戶的支持與配合,卷煙營銷市場化取向改革一定會順利推進
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水平在客戶中樹立信任。
第二,客戶經(jīng)理要加強團隊互助精神。為進一步營造和諧煙草,豐富服務(wù)形式,提取創(chuàng)新理念,切實推動“卷煙上水
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,不想曝曬在太陽底下,結(jié)果就忍一下,但忍的時間不會過長,還得去買煙。那么,面對這種情況,如果哪位零售客戶能夠發(fā)揚一下雷鋒精神
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”。個人的力量是有限的,特別是面對面廣量大的零售終端市場,服務(wù)好需求各異的每一零售客戶。在這種情況下,就需要全員擰成一股繩,發(fā)揮好團隊協(xié)作精神
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,行動就不會到位。客戶經(jīng)理要著重注意平時細小環(huán)節(jié),細微中見服務(wù)??蛻艚?jīng)理走訪客戶時要時刻保持微笑服務(wù),隨時調(diào)整好自己的情緒,以飽滿的精神、熱情
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,很難在社會和市場上樹立良好的形象。因為,每個人、每個團隊之間都會存在一定的“盲區(qū)”,團隊精神強,大家都有主人翁意識,就會實現(xiàn)部門間
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“形”上開展卷煙展示架為主的終端資源推進,在“促”上為目標(biāo)消費群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒有眼花繚亂的營銷手段,有的是俯身躬耕的“農(nóng)夫精神”。G20峰會召開
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煙草在線專稿 最近一段時期,市場卷煙銷售下滑,零售客戶利潤下滑。為了振奮精神,提高銷售信心,江蘇睢寧縣煙草專賣局(分公司