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化解矛盾。
三是全面優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)。不斷優(yōu)化溝通機(jī)制，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門保持密切溝通，鼓勵(lì)干部職工對(duì)重大政策提前提出相關(guān)建言，企業(yè)信訪辦公室及時(shí)收集整理基層信息員
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，四是全員普及，五是自主管理。希望通過安全文化建設(shè)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全
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?！? 三是強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)車輛分管領(lǐng)導(dǎo)、主控部門負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)，所有車輛按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，把車輛安全責(zé)任明確到部門
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“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)，加大員工教育力度，警示教育還要繼續(xù)開展，要搞好廉政文化建設(shè)；四是要進(jìn)一步搞好辦事公開，民主管
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，被告人劉某、譚某違反國(guó)家煙草專賣管理法律法規(guī)，未經(jīng)煙草專賣行政主管部門許可，在無“三證”的情況下非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品，情節(jié)嚴(yán)重，其行為
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實(shí)施單位完成績(jī)效考核系統(tǒng)的實(shí)施工作。2011年初通過功能測(cè)試投入試運(yùn)行，試運(yùn)行期間按照績(jī)效主管職能部門要求經(jīng)過了兩次大的功能性調(diào)整，2011年底系統(tǒng)運(yùn)行已日趨穩(wěn)定具備驗(yàn)收
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，抓好“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督檢查；進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開、民主管理，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，對(duì)“三項(xiàng)工作”嚴(yán)格貫徹“能招盡招，應(yīng)招盡招
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，提升隊(duì)伍建設(shè)水平；狠抓兩項(xiàng)工作落實(shí)，打造陽光煙草，提升民主管理水平；狠抓信息技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，
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;》；財(cái)務(wù)科對(duì)如何保證采購(gòu)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)一性，采購(gòu)資金使用申報(bào)，發(fā)票開具等方面工作作了要求；辦公室就“辦事公開、民主管理”中關(guān)于物資采購(gòu)方面工作
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煙草在線專稿 近年來，煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實(shí)開展了辦事公開民主管理和貫徹落實(shí)工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定
