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、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新同樣面臨著極大的阻力。因此，積極貫徹落實(shí)國(guó)家局的危機(jī)管理工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)管理，提升危機(jī)管理工作水平，增強(qiáng)全行
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;盡可能地根據(jù)其主觀意愿去選擇和調(diào)整自己的工作崗位和從事的工作內(nèi)容，以增強(qiáng)他們對(duì)工作的積極性和主觀興趣，從而提高工作效率和工作水平。
第四，要加強(qiáng)員工
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;有效提升全體干部員工尤其是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)管工作的深刻認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)專賣(mài)內(nèi)管工作水平的全面提升奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，要落實(shí)好“監(jiān)管上水平，內(nèi)管要先行
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，煙葉生產(chǎn)才能保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平才能不斷提高。所以我們要以“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)、共同發(fā)展”為主線，始終把穩(wěn)步提高煙農(nóng)收入作為煙葉工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)
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。疏通理順應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極與政府相關(guān)部門(mén)、新聞媒體和關(guān)聯(lián)單位溝通聯(lián)系，統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合，形成協(xié)同處理危機(jī)事件合力，不斷提升危機(jī)管理工作水平
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新進(jìn)展；三是與強(qiáng)化內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作相結(jié)合，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保內(nèi)部監(jiān)管工作水平取得新提高；四是與專賣(mài)管理人員技能鑒定工作相結(jié)合
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人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，也是衡量卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員敬業(yè)精神和工作態(tài)度的重要內(nèi)容。
第三，誠(chéng)信應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)體現(xiàn)在為業(yè)戶提供服務(wù)上。
我們知道，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及
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，立足本職工作，煥發(fā)工作激情，保持奮發(fā)狀態(tài)，提高工作技能，提升工作水平，提高工作效率，反驕破滿找差距
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隊(duì)伍建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平。
此外，同在22日，2012年國(guó)家煙草專賣(mài)局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主任聯(lián)席會(huì)議在北京召開(kāi)，
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提高基層的工作水平和管理水平，為基層創(chuàng)優(yōu)工作做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。其次，應(yīng)將煙農(nóng)和零售戶對(duì)“知音.三萬(wàn)行”活動(dòng)的評(píng)價(jià)、“知音.三萬(wàn)行”活動(dòng)的實(shí)效、社會(huì)影響等，納入對(duì)
