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覆蓋面，培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣，使平臺成為網(wǎng)絡(luò)營銷工作的重要工具、更加充分地發(fā)揮作用。
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；體系建設(shè)對企業(yè)的重要性將從過去的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，升級為思維方法、工作方法的引領(lǐng)工具；各級領(lǐng)導(dǎo)要重視體系建設(shè)，在觀念上認(rèn)識有深度，才能
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;抓好各個環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格按照處理流程要求，做到處置人員、工具、運輸車輛配備齊全、到位，加大處置的監(jiān)管考核力度，確保田間不適用煙葉清除處理到位，并注意
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兩卷煙廠開展了一場經(jīng)驗交流會。此次會議由南寧卷煙廠和柳州卷煙廠精心挑選出《運用TnPM管理工具，促進車間人才隊伍建設(shè)》、《卷包車間輪保工作改善案例》等七個成功的案例，涉及
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搬救兵。? 雨越下越大，陷落車輪的泥坑轉(zhuǎn)眼就積起了一片水洼。這時，王有根的面包車回來了，還拉來七八個中年漢子，他們手里拿著鐵鍬等工具沖進雨里。在王
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程數(shù)據(jù)分析上，結(jié)合SPC系統(tǒng)，運用先進質(zhì)量工具和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，對日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤分析，針對質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，采取有效技術(shù)措施
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，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。一要抓好安全生產(chǎn)。充分應(yīng)用好HAZOP分析工具，深入開展工藝安全評估。強化各類安全隱患實施分級管理，提高風(fēng)險防控能力。持續(xù)推進環(huán)保設(shè)施
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
強化過程控制。各煙區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，購置電鋸等毀型工具，每200～300畝設(shè)置一個處理點，對處理的不適用煙葉進行現(xiàn)場毀型。由
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;購置電鋸等毀型工具，每200～300畝設(shè)置一個處理點，對處理的不適用煙葉進行現(xiàn)場毀型。由各縣級局（分公司）、煙站指派人員強化過程
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。全市系統(tǒng)要切實以“精益管理”思想，利用精益管理工具解決工作中遇到的管理問題。按照省局（公司）“五有”和“五要”要求，全員參與精益課題的推進
