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要求建立的職責(zé)清晰、分工明確、橫向到邊、縱向到底、監(jiān)管到位責(zé)任體系建設(shè)要求還有差距。
二是體系運(yùn)行管控不力。主要體現(xiàn)在職業(yè)健康安全管理體系基本上停留在制度理念層面上，各單位每年都會(huì)
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，內(nèi)審工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和行業(yè)的發(fā)展仍有一定的差距。具體表現(xiàn)在以下一些方面：
（一）內(nèi)審工作存在的問(wèn)題
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：《偷學(xué)》一書主要講述了原本都是最底層最貧苦的人，經(jīng)過(guò)滾爬跌打，成為富人的最真實(shí)、最鮮活的故事。這些富人的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓人明白，窮人和富人之間的差距
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煙草科技工作的重中之重[1]。
1、我國(guó)卷煙加工工藝技術(shù)所面臨的問(wèn)題
1.1卷煙生產(chǎn)企業(yè)加工工藝技術(shù)水平參差不齊，南北差距較大
目前，我國(guó)各卷煙工業(yè)企業(yè)的設(shè)備型號(hào)
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不大
從銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，客戶日均銷售卷煙6.6條左右，與客戶心理預(yù)期7條差距不大。但是此預(yù)期是與現(xiàn)階段市場(chǎng)大環(huán)境有關(guān)，與去年同期10.7條的日均銷售相比
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，第一位和最后一位之間相差2.55條。
透過(guò)數(shù)據(jù)，福建省局（公司）找到了各地市級(jí)公司的差距。
比如，在品牌培育能力上
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先進(jìn)人物的豪情壯志。有的把梳理差距擺上重要位置，通過(guò)學(xué)習(xí)去年評(píng)選出的好員工和候選人的先進(jìn)事跡，對(duì)照好員工梳理自身存在的差距和問(wèn)題，撰寫剖析材料認(rèn)真進(jìn)行反思
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局（公司）企業(yè)管理水平也在這一過(guò)程中得到明顯提升，但與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比仍存在差距。對(duì)此，畢節(jié)市局（公司）直面差距、正視問(wèn)題
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;查找差距，制訂切實(shí)可行的措施，實(shí)施改進(jìn)；對(duì)進(jìn)入行業(yè)排名前10名的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)桿獎(jiǎng)勵(lì)。2015年上半年，陜西中煙漢中卷煙廠卷接設(shè)備運(yùn)行效率、嘴棒消耗
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“橄欖型”，距離“倒金字塔”型還有很大差距。這其中，二類卷煙是一個(gè)“短板”問(wèn)題，必須亟待解決。三是終端資源不優(yōu)。本地市場(chǎng)現(xiàn)有卷煙零售客戶620戶，從
